DESARROLLO DE TEMAS:
1. Analice la siguiente situación:
Tamia es nueva gerente de una empresa local dedicada al ensamblado de componentes
electrónicos y digitales que se utilizan en diversos aparatos; el consejo de accionistas le
encargó a ella que realizara los ajustes necesarios para que la empresa logre mejorar sus
ingresos y que se evite su cierre por no haber tenido utilidades en el tiempo que estipula
la ley.
Tamia decidió tomar en sus manos el análisis de la situación y realizó un recorrido por
las instalaciones y descubrió la existencia de muchos aspectos que, a su criterio, se
deben modificar o cambiar para que la empresa mejore. El aspecto que más llamó su
atención fue el promedio de tiempos dedicados a las diversas fases del proceso de
montaje, ya que comparó sus tiempos con los promedios regionales y locales de los
tiempos reportados por empresas del ramo y constaté que sus tiempos eran mayores a
esos promedios. Ella piensa que la primera medida que debe implementar para mejorar
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n sepo
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