desarrolla las estrategias de una entrevista profunda
Respuestas a la pregunta
Respuesta: Su empresa puede aumentar el éxito en sus contrataciones aplicando las herramientas correctas, incluyendo técnicas efectivas para realizar entrevistas y reuniones bien organizadas con los candidatos. Aquí tiene lo más básico para empezar.
Prepare las Preguntas con Antelación
Prepare una lista de preguntas antes de que llegue el candidato. Esta planificación por adelantado hará que la entrevista sea dinámica y asegurará que obtiene toda la información necesaria. También le ayudará a evitar preguntas vagas que podrían ser difíciles de responder por parte del candidato.
Elija a los Entrevistadores Correctos
El empleado que supervisará la nueva contratación en general realiza la primera entrevista. Si usted posee una tienda pequeña con una sola persona que actúa como supervisor, haga que otros miembros del equipo hablen también con los candidatos. Discuta de antemano los temas que explorará cada entrevistador. Esto producirá información más exhaustiva sobre las habilidades y la experiencia del candidato.
Escuche Más de lo que Hable
Cuando comience la entrevista, haga que los candidatos se sientan cómodos haciéndoles algunas preguntas generales, luego déjeles que hablen. Deje la visión general de la empresa y del trabajo para el final de la reunión. Si no, es posible que los candidatos le digan lo que usted desea oír en vez de hablar de forma sincera.
Evite lo Probado y Comprobado
Preguntas del tipo, ¿Dónde se ve en cinco años? recibirán respuestas bien ensayadas. En vez de eso, pregunte por lo inesperado. Observe cómo los candidatos piensan en el momento - es una buena muestra de cómo tratarán los retos del día a día.
Explicación: Derechos de autor uwu
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