¿De qué manera crees que te ayuda el lienzo Lean Canvas en tu proyecto de emprendimiento?
para hoy doy corona al primero q conteste la pregunta no cualquier cosa
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
La estructura de bloques tal y como está diseñada en el Canvas de Modelo de Negocio no es del todo útil para los emprendedores.
¡¡Las startups operan en condiciones de EXTREMA incertidumbre!!! ahí es donde tiene verdaderamente su sentido la metodología Lean Startup y por eso nace este lienzo de modelo de negocio para emprendedores.
Como ya explicamos en el post de Canvas de Modelo de Negocio, ese lienzo se divide en dos partes (la parte derecha habla del mercado, y la parte izquierda se refiere a la empresa).
En este caso el Lean Canvas tiene una división más práctica para los que están buscando un modelo de negocio innovador y viable. La parte derecha sigue reflejando al entorno (mercado) pero la parte izquierda te ayuda a reflexionar sobre tu producto/servicio.
Como ves, el enfoque tiene puntos en común, pero con algunas sutilezas importantes.
A continuación os explico más detenidamente cuales son las adaptaciones de los bloques del Lean Canvas respecto al Lienzo Canvas tradicional o de Osterwalder:
Segmento de clientes. En el caso de los emprendedores es importante definir la figura de Early Adopters. Dirigirse al mercado de masas de primeras es muy peligroso!!! Siempre hay un perfil más dado a acoger tu producto/servicio antes que los demás, tus visionarios!!
Relaciones con clientes se convierte en ventaja especial única: Es el bloque más difícil de definir al principio. Es algo que se adquiere con el tiempo. No te preocupes, en este momento es más importante que te centres en el resto de los bloques, este de momento puedes dejarlo en blanco.
Asociaciones clave se convierte en problema: No es el momento de pensar con quién te vas a asociar si todavía no sabes por qué te van a pagar tu clientes… Es más crítico para el emprendedor identificar qué problema REAL padece su perfil de Early Adopter. Además debes reflexionar sobre as alternativas presentes en el mercado.
Actividades clave se convierte en solución: Debes reflexionar sobre cómo vas resolver el problema de tu cliente.
Recursos clave se convierte en métricas clave: En esta casilla se definirán los indicadores para la toma de decisiones. Es importante que los definas bien para saber si debes pivotar o perseverar.
Explicación:
Respuesta:
Qué es el Lienzo de Lean Canvas?
El Lean Canvas es una herramienta estratégica empresarial, que permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio para aumentar sus probabilidades de éxito
¿Cuántos y cuáles son los bloques que forman el Lienzo de Lean Canvas?
Son 9 bloques, los forman los problemas, solucion, métricas claves ,estructura de costes, propuesta de valor, ventaja especial, canales y segmento de cliente.
Esta técnica ¿Se podrá aplicar a cualquier producto o servicio? ¿Por qué?
Si porque es una herramienta estratégica que da mayores beneficios para aumentar la posibilidad de éxito de paso que ayuda a tener una mejor organización de venta.
Habrá una relación entre el Lienzo de la Propuesta de Valor y el Lienzo del Lean Canvas ¿Por qué?
Si tienen una relación, las dos se basan en la necesidad del cliente y en su estado emocional al obtener el producto.
¿Con esta técnica podrás mejorar tu producto o servicio? ¿Por qué?
Si porque al ser una herramienta que facilita mi trabajo me ayuda a tener más ordenada la idea de como hacer mi producto basándome en la necesidad de mi cliente
Ayuda bastante en la elaboración de tu proyecto de emprendimiento y gira principalmente al entorno a la propuesta de valor que se ofrece.
La propuesta de valor es una frase clara que: explica como tu producto o servicio resuelve los problemas del cliente.
Explicación:
Espero haberte ayudado hermosura,...