De los arquetipos estructurales de Mintzberg (formas de estructuras organizacionales) ¿Cuáles arquetipos se acomodan mejor al enfoque de sistemas y cuáles al enfoque de contingencia? Explica
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
De acuerdo a los arquetipos estructurales de Mintzberg, que se conoce como formas de estructura en la organización, donde se logra coherencia entre los componentes, tambien se evalua las consecuencias en otros, de acuerdo a nuestras acciones.
Podemos decir que el enfoque de sistemas es una organización divisional, ya que es una estructura que se divide en autonomías, mientras que el enfoque de contingencia es una estructura simple, donde se realizan acciones para un fin.
Respuesta:
¿Cuáles arquetipos se acomodan mejor al enfoque de sistemas y cuáles al enfoque de contingencia? Explica.
uno de los cinco arquetipos puros identificados por Mintzberg como estructura simple, burocracia mecánica,
burocracia profesional, forma divisional y adhocracia—, a cada uno de los cuales se asocia un potencial innovador diferente.
Dos de estos arquetipos se pueden clasificar como organizaciones orgánicas con una gran capacidad de innovación
adaptación: la estructura simple y la adhocracia. La primera se basa en la supervisión directa de una persona, como
en el caso de las start-ups que buscan constantemente los entornos de alto riesgo. La segunda es una organización
centrada en los proyectos y muy flexible que depende del ajuste mutuo de los equipos encargados de resolver los problemas.
Es apta para la innovación radical en un entorno volátil. Los otros tres arquetipos restantes —burocracia mecánica, burocracia profesional y
forma divisional— tienen unas capacidades innovadora más limitadas y responden peor a la novedad y al cambio.
Explicación:
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