Dada las siguientes organizaciones, realice el análisis FODA indicando las variables correspondientes.
a)Lite S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de sillones. Desde su fundación ha tenido un gran
éxito, pero en el último trimestre esa situación cambió; sus ventas se redujeron un 50%.
Por un lado sus productos son de gran calidad y confiabilidad, debido a la durabilidad. Además tiene una capacidad de
entrega inmediata y presenta mejoras continuas a los productos; sin embargo José, dueño de Lite ya no sabe qué
hacer para revertir la situación.
Si bien el personal de planta está altamente capacitado considera que quizás el personal de ventas y promociones no.
Cuenta con una planta fabril moderna, altos márgenes de ganancias pero grandes competidores que están
disminuyendo sus ventas.
Una de las posibilidades que tiene en mente es adquirir un préstamo y así desarrollar nuevos productos y cumplir con
los requerimientos de los clientes a bajo precio; o quizás realizar alianzas estratégicas a fin de mejorar la situación.
b)Mía S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de ropa para bebés y chicos. Desde su fundación ha
generado grandes ganancias a sus dueños, pero en el último año la situación cambió.
Los productos fabricados son destacados por la alta calidad y variedad de colores y estilo, pero los clientes se han
quejado que en varias oportunidades no hay stock, o cantidad de talles. Otro aspecto a destacar es que Mía vende sus
productos a todo el país, llegando a través de una empresa de logística que distribuye los productos en tiempo y
forma.
El personal a menudo realiza cursos de capacitación, motivo que explica la alta capacidad de atención al cliente antes
y después de cada venta; cuenta con maquinaria moderna, buena iluminación, y los materiales para fabricación son
adquiridos a un proveedor reconocido en el mercado por la calidad de sus productos.
Uno de los inconvenientes que a menudo se presenta es el ausentismo de personal y la falta de mantenimiento de
máquinas que provocan la parada de producción.
Los dueños de Mía están preocupados ya que la competencia lanzó una línea nueva, moderna e única a precios
increíbles lo que significó una disminución en sus ventas.
3) Enuncie 5 fortalezas y debilidades que pudiera tener una organización del ramo automotriz. Justifique
4) Enuncie 5 amenazas y oportunidades que pudiera tener una organización dedicada a la venta de papelería a las
empresas.
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Respuesta:
nosé
Explicación:
pero gracias por los puntos
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