cuales son los elementos del plan de desarrollo?explicada cada una de ellas
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Explicación:1. ELEMENTOS QUE COMPONEN LA ESTRUCTURADEL PLAN DE DESARROLLO DEL PROYECTO DE T.I.
2. SON:• Integración • Procura miento• Alcance• Tiempo• Costo• Calidad• Recurso humano• Comunicaciones• Riesgo
3. INTEGRACIÓN
4. • Describe los procesos requeridos para asegurar que los elementos varios de un proyecto están coordinados apropiadamente. Consiste:• Desarrollo del Plan del Proyecto — es tomar los resultados de otros procesos de planeación y colocarlos en un solo documento consistente y coherente.• Ejecución del Plan del Proyecto — es desarrollar el plan del proyecto al ejecutar las actividades incluidas.• Control de Cambios General — es coordinar los cambios a través del proyecto.
5. ALCANCE
6. • Describe el proceso requerido para asegurar que el proyecto incluye todo trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto de manera exitosa. Consiste de la iniciación, planeación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance, y control de cambio al alcance.• Iniciación — es comprometer a la organización para el comienzo de la siguiente fase del proyecto.• Planeación del Alcance — es desarrollar un documento escrito del alcance que sirva de base para la toma de decisiones futuras del proyecto.• Definición del Alcance — es subdividir los principales productos de entrega del proyecto en componentes más pequeños y manejables.• Verificación del Alcance — es formalizar la aceptación del alcance del proyecto.• Control de Cambio del Alcance —es controlar los cambios al alcance del proyecto.
7. TIEMPO
8. • Describe los procesos requeridos para asegurar la terminación a tiempo del proyecto. Consiste en la definición de las actividades, secuencia de las actividades, estimación de duración de las actividades, desarrollo del cronograma y control de la programación.• Definición de las actividades — Consiste en identificar las actividades específicas que deberán ser ejecutadas para producir las entregas principales del proyecto.• Secuencia de las actividades — Consiste en identificar y documentar las dependencias entre actividades.• Estimación de la duración de las actividades — Consiste en estimar el número de períodos de trabajo que se requieren para terminar las actividades individuales.• Desarrollo de la programación — Consiste en analizar las secuencias de las actividades, las duraciones de las actividades, y los requerimientos de recursos para crear la programación del proyecto.• Control de la programación — Consiste en controlar los cambios a la programación del proyecto.
9. COSTO
10. • Describe los procesos requeridos para asegurar que el proyecto es completado dentro del presupuesto aprobado. Consiste en la planificación de recursos, estimación de costos, presupuestación de costos, y control de costos.• Planeación de Recursos— es determinar que recursos (personas, equipos, materiales) y en que cantidades de cada uno deberán ser usados para ejecutar las actividades del proyecto.• Estimación de Costos— es desarrollar una aproximación (estimado) de los costos de los recursos que se necesitan para completar las actividades del proyecto.• Presupuestaron de Costos— es asignar el presupuesto general de costos a cada ítem individual de trabajo.• Control de Costos— Es controlar los cambios al presupuesto de l proyecto.
11. CALIDAD