cuales son los aspectos que caracteriza como unidad economica juridica y social a una empresa
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1- LA EMPRESA COMO UNIDAD ECONÓMICA
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución dede fines económicos o comerciales. Se ha notado que, en la práctica, se pueden puedenpueden pueden encontrar una variedad de definiciones del termino. Eso parece ser debido por lomenos en parte a que a pesar de su aparente simplicidad el concepto es complejo.Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan diversos aspectos. Acontinuación se ofrecerán algunas:Una definición de uso común en círculos comerciales es: ³Una empresa es un sistemaque interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dan dosatisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividadeconómica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos,unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de unaformulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buenadefinición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dichadefinición
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución dede fines económicos o comerciales. Se ha notado que, en la práctica, se pueden puedenpueden pueden encontrar una variedad de definiciones del termino. Eso parece ser debido por lomenos en parte a que a pesar de su aparente simplicidad el concepto es complejo.Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan diversos aspectos. Acontinuación se ofrecerán algunas:Una definición de uso común en círculos comerciales es: ³Una empresa es un sistemaque interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dan dosatisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividadeconómica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos,unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de unaformulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buenadefinición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dichadefinición
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