Cuáles son las preguntas claves que se deben responder cuando estoy en historia
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Respuestas a la pregunta
Respuesta:
HJKL
Explicación:
TTHNJMJMUIIOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
Respuesta:
Las preguntas que se realizan y hacen en historia son las siguientes:
1. ¿Qué haces cuando tienes dificultades para resolver un problema?
2. ¿Cuál ha sido el trabajo más interesante para ti, cómo lo manejaste?
3. ¿Cuál es la tarea más aburrida que te ha tocado, cómo la desarrollaste?
4. ¿En tu último trabajo, cuáles fueron los logros más importantes?
5. ¿Qué proyectos o ideas fueron vendidos y llevados a cabo gracias a ti?
6. ¿Cuéntame sobre alguna situación en que hayas propuesto una mejora para el área en donde estabas?, ¿Cómo fue?, ¿Cuáles fueron los resultados?
Cuando se quiere medir dinamismo, explica Noriega, buscan datos que reflejen tu capacidad para trabajar fuerte en situaciones cambiantes, con diferentes personas, y en jornadas de trabajo largas, sin que esto último afecte tu productividad. Las preguntas que responden a este concepto son:
7. Dame un ejemplo de una tarea que te demandó mas esfuerzo, ¿Cómo la enfrentaste?, ¿Cuáles fueron los resultados?
8. Platícame de alguna ocasión en que un ‘bomberazo' o imprevisto te obligaron a reorganizar tu tiempo, ¿Cómo actuaste?, ¿Cómo distribuiste tus tareas?
9. Si tuvieras que manejar tus horarios de una forma distinta, para tomar algunos cursos que demanda la empresa, ¿Cómo te organizarías?
10. ¿Qué acostumbras hacer en tu tiempo libre?
11. ¿Cuántas tareas puedes y te gusta realizar a la vez?
En opinión de Noriega, el empowerment es una de las competencias más valoradas por los empleadores, porque a través de éste miden la destreza para establecer objetivos de desempeño y sus consiguientes responsabilidades. También se refiere a cómo una persona puede aprovechar la diversidad de un equipo para cumplir con eficiencia su trabajo. Los cuestionamientos asociados a esta cualidad, son:
12. Háblame de una situación en la que incorporaste algún colaborador al equipo, ¿Qué tomaste en cuenta para incluirlo, por cuánto tiempo estuvo en ese grupo?
13. ¿ Qué nivel de decisión permites a otros colaboradores?, ¿Qué no delegas?
14. ¿Cómo reaccionas cuando, en tu ausencia, un miembro del equipo toma decisiones más allá de sus atribuciones? Si el resultado es negativo ¿Qué haces?
15. ¿Cómo manejas los reclamos e inquietudes de los colaboradores?, ¿y los de tus jefes?
¿Eres capaz de cambiar tus convicciones?, y ¿Qué tan crítico eres contigo mismo? Alles menciona que entre las preguntas para evaluar esta característica, destacan:
16. ¿Qué haces cuando tienes que encargarte de una tarea que no corresponde a tus objetivos y rutinas de trabajo?
17. Cuando te delegan nuevas actividades, que no corresponde al trabajo que venías realizando, ¿Cómo reaccionas?
18. ¿Qué actividades manejaste en tu último trabajo que no estaban, originalmente, en la descripción del puesto?, ¿Cómo te sentiste con esas decisiones?
19. Dame un ejemplo sobre una sugerencia realizada por alguno de los colaboradores que influyó o cambió las decisiones que habías tomado.
20. ¿Estarías dispuesto a cambiar de país o ciudad si tu puesto así lo requiere?
Explicación:
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