Cuáles son las nuevas formas de organizar la producción como el taylorismo y fordismo
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Con el tiempo, la forma de organizar el trabajo dentro de las fábricas comenzó a cambiar. En los Estados Unidos, el ingeniero Frederick Taylor ideó un sistema que permitía producir más cantidad de bienes en menos tiempo.
¿En qué consistía este método, denominado taylorismo? En dividir la fabricación de mercancías en una serie de operaciones muy sencillas y repetitivas. Es decir que un obrero ya no se dedicaba a completar la fabricación de un bien en particular para luego comenzar con la de otro, sino que, por el contrario, solo debía limitarse a hacer una pequeña parte del producto mediante una tarea muy sencilla (ajustar una tuerca, por ejemplo).
Una vez realizada esta tarea para el primer producto, la repetía para otro, y así sucesivamente hasta el fin de la jornada laboral. Cada una de estas operaciones debía ser realizada por un obrero en un determinado tiempo.
De ese modo se podía aumentar la productividad de los trabajadores, ya que eran capaces de realizar un gran número de productos en poco tiempo. Sin embargo, el método resultó perjudicial para el obrero. Su trabajo se había transformado en un proceso, cansador y repetitivo, que no requería calificación y del cual ya no tenía ningún control.
Henry Ford fue otro de los pioneros de la organización del trabajo en la fábrica. Él también buscaba reducir el tiempo de producción en la fábrica de autos que fabricaba. Así, incorporó al método de Taylor la novedad de agregar una cadena de montaje o cinta que transportaba las piezas de un obrero a otro, hasta obtener el producto terminado.