¿Cuáles son las acciones en la gestión de la gerencia en una empresa manufacturera si hay un aumento en los costos de conversión?
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El costo de conversión se entiende como los costos de mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación, por lo que las acciones de la gestión de gerencia radican en analizar porqué surge la variación en los costos, y en base a la información obtenida, tomar decisiones.
Por ejemplo, una empresa que fabrique un producto terminado, y que esté lanzando una nueva versión de ese producto para un segmento de mercado en específico, y que presente aumento en los costos de conversión, puede deberse a que esté usando materiales más costosos, de mayor calidad, por ejemplo.
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