¿cuales serian las fortalezas en un proceso de seleccion de personal de una empresa del rubro? ¿que dificultades reconoces para enfrentar un proceso de seleccion?
Respuestas a la pregunta
Las fortalezas en un proceso de selección de personal está determinada por una parte, de la capacitación del entrevistador o seleccionador, el cual debe conocer en detalle las operaciones de la empresa, esto permitirá que seleccione al personal más adecuado, optimo o capacitado para cumplir las funciones para las cuales se le está contratando.
Otra fortaleza sería que la selección de personal se realice por departamento, es decir, en la medida que cada área de la empresa requiera personal, sea el encargado de ésta el que asuma la tarea de la selección, pues como cabeza de departamento conoce a fondo las necesidades y los procesos de su área de actuación.
Seleccionar el personal capacitado según los requerimientos de producción, manejo, comercialización y transporte de un rubro determinado es fundamental para el éxito de cualquier empresa.
Las dificultades para enfrentar un proceso de selección reposan en la toma de decisiones, sobre todo cuando hay pocas vacantes y los postulantes tienen curriculums que demuestran sus capacidades y experiencia.
También es una dificultad seleccionar personal cuando el seleccionador no conoce bien los aspectos productivos, funcionales, operativos, tecnológicos y hasta administrativos de un área determinada de la empresa.
En este caso se puede incurrir en contratar a alguien que no esté capacitado para determinada labor o caso contrario, contratar a un profesional y colocarlo en un puesto donde se sub-valore o desaprovechen sus capacidades.