¿Cuál es la importancia del presupuesto en la gestión de las empresas de servicios turísticos?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
En turismo nos cuesta la vida planificar.
No alcanzo a saber todavía si es una cuestión de cultura o es que la dinámica del día a día no nos deja espacio para poder proyectar hacia dónde queremos que vaya nuestro negocio turístico.
Yo me decanto por la segunda opción, la verdad.
Y es que desde que comencé a trabajar en el sector allá por 2007 he vivido en primera persona una y otra vez las mismas situaciones.
En alojamientos, en empresas de traslados, en la organización de eventos… No importa el sector empresarial.
Veía siempre que las empresas, por lo general, funcionaban como a trompicones, despachando lo que fuese apareciendo en el día a día sin tener lugar ni siquiera a mirar al corto plazo.
Apagafuegos profesionales nos llaman, por algo será.
El caso es que gracias a esa trayectoria y como actual pequeña empresaria soy muy consciente de la importancia de planificar en turismo, ya sea una empresa o destino.
Antes de que me digas nada te lo confirmo: sí, es necesario planificar a pesar de la incertidumbre que nos sobrevuela constantemente.
Reconozco que puede parecer contradictorio, pero míralo de este modo: si no tienes un plan que te ayude a reducir esos niveles de incertidumbre y defina cuáles son los objetivos de tu empresa estarás constantemente dando palos de ciego.
Esto se traduce en que probablemente estés invirtiendo recursos (o sea, dinero y tiempo) sin control. Y si me apuras, a veces hasta sin sentido.
¿De verdad quieres gestionar así tu empresa?
Como asumo que no, te voy a contar en detalle cómo puedes planificar el futuro de tu empresa turística partiendo de una buena base estratégica.
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hola hola losient necestavamos los puntos