Cual es la importancia de un softwarw de adminostracion de la informacion de seguridad?
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Alineación estratégica. De una manera sencilla, se refiere al hecho de que cada actividad, iniciativa o recurso aplicado en los proyectos que conforman el programa de seguridad contribuyan al logro de los objetivos y cumplimiento de la misión de la organización, así como de la visión, es decir, lo que se pretende ser en el futuro. Por esta razón, la implementación de las medidas de seguridad se enfocan en los procesos sustanciales de la empresa; una buena práctica consiste en la conformación de un comité de seguridad donde participan los dueños del negocio, encargados de la toma de decisiones.Gestión de riesgos. La gestión consiste en la supervisión y toma de decisiones orientadas a lograr los objetivos; en términos de riesgos, las elecciones se hacen en función de evitar las amenazas latentes y corregir vulnerabilidades identificadas. Las decisiones se toman a partir de la aversión o propensión al riesgo, por lo que resulta necesario establecer criterios objetivos para dar un tratamiento adecuado a los peligros que atentan contra los activos más importantes de la organización.Entrega de valor. En otras palabras, este objetivo se traduce en que el programa de seguridad debe brindar beneficios a la organización, inicialmente, otorgar el nivel de protección requerido para cada uno de los activos, principalmente la información. Del mismo modo, todos los recursos que son destinados a la seguridad deben aplicarse de manera óptima para apoyar los objetivos de negocio y lograr la alineación.Gestión de recursos. Relacionado con el punto anterior, la ejecución del programa de seguridad requiere de distintos recursos, desde los financieros, hasta el personal con los conocimientos, habilidades y aptitudes, pasando por los recursos tecnológicos y sin dejar de lado el tiempo. Por lo anterior, todos los elementos que son necesarios para el cumplimiento de la estrategia de seguridad deben ser aplicados de manera óptima.Medición del desempeño. Otro aspecto importante del programa es determinar cuán efectivo e idóneo para la organización ha resultado. Es necesario monitorear y medir el desempeño y ejecución de la estrategia. Resulta básico conocer si los objetivos y metas planteados inicialmente están siendo logrados y alcanzados.
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