cual es la ergonómia de kelloggs?
Respuestas a la pregunta
Explicación:
En el siglo pasado, dos compañías, KELLOGG's y POST, eran los únicos rivales en el mercado de cereales envasados. Este era aún un mercado incipiente, pues si bien el cereal listo para comer existía desde décadas atrás, los estadounidenses aún no lo veían como una alternativa frente a la avena. En esos momentos tan complicados, llegó la Gran Depresión (crisis de 1929), y se esperaba un gran impacto en el consumo.
POST hizo lo predecible, es decir, lo que hace la mayoría: recorte de planillas, control de gastos y reducción de la publicidad. Contrariamente, KELLOGG's, redujo la jornada laboral de 8 horas a 6 horas con el objeto de tener 4 turnos diarios en sus plantas en vez de tres, esto les dio a los trabajadores más tiempo para pasar con sus familias, y, por supuesto, consumir más cereales. Así mismo, duplicó el presupuesto de marketing, tuvo una campaña muy agresiva a través de la radio e incluso introdujo nuevas marcas (Rice Krispies, Crackle, etc.). Sobre todo, empezó a trabajar con todos los STAKEHOLDERS (partes interesadas).
¿En 1933, la economía continuaba desplomándose, sin embargo, las ganancias de KELLOGG's se habían aumentado en casi un 30 por ciento, y ya se había convertido en lo que sigue siendo hoy: el principal actor en la industria de los cereales. ¿Habías escuchado de POST?
Sabemos que la seguridad contribuye a mejorar las relaciones con los STAKEHOLDERS (empleados, proveedores, accionistas, gobierno, comunidad y clientes); entonces, reforcemos nuestro departamento de seguridad para asesorar en lo que mejor saber hacer: prevenir accidentes y evitar pérdidas. De esta forma, proporcionará valor y su negocio saldrá de cualquier recesión como un jugador dominante, no importa el tamaño ni el giro de su negocio.
En materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, conozco de primera mano a un cliente que en un contexto de reducción de gastos ha aplicado la misma estrategia que KELLOGG logrando revertir la tendencia del sector.
El 2018, hubo en el Perú 27 accidentes mortales en el Sector Minero, y, el 2019, esta cifra subió a 40 accidentes mortales, lamentable cifra que incluye a titulares, contratistas y subsidiarias.
En este contexto de incremento de la accidentabilidad, hubieron pocas empresas que pudieron ir contra la tendencia al mismo tiempo que potenciaban sus departamentos de Seguridad en el Trabajo. En la tabla, verán de una que pudo reducir sus indicadores de INSEGURIDAD a menos de la mitad, y mantener una clara tendencia a la baja.