¿crees que la decisión que tomaron de comenzar el negocio fue racional, racional acotada o intuitiva? ¿Cómo impactó en la organización su toma de decisión? en el caso Añaños AJE
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Caso de la Familia Añaños AJE Empresa de Refrescos
La decisión que tomó la familia para comenzar el negocio fue racional acotada, ya que tomaron en cuenta las limitaciones existentes en el mercado, además de la situación social por la cual estaba atravesando la región y como el producto se disponía a cubrir una necesidad de consumo en la región.
La toma de decisiones en la organización siempre ha estado enfocada al desarrollo de la producción local con miras al crecimiento del negocio, esto generó en empresas trasnacionales pérdidas ya que la empresa Kola Real comenzó a ganar terreno en el mercado no sólo nacional (Perú) sino que se ha ido desarrollando en otros países (Venezuela, Ecuador, México, Costa Rica, Tailandia, Colombia, Nicaragua).
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