¿Consideras que el salario y el éxito constituyen los únicos criterios válidos para valorar un trabajo?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
En los últimos tiempos, el escenario económico y empresarial mundial ha sufrido una
serie de cambios importantes, que afectan tanto el modo como la calidad de vida de las
personas. Estamos en presencia de una economía creciente, competitiva y modernizada,
en la cual los sujetos han dejado de ser simplemente trabajadores, para pasar a constituir
elementos decisivos del funcionamiento y competitividad de la empresa en el mercado, ya
sea a nivel local o global.
Actualmente, tanto en países desarrollados, como aquellos en vías de desarrollo, nos
encontramos en presencia de un envejecimiento de la población, una reducción de las
tasas de natalidad, lo cual disminuye la cantidad de individuos disponibles para
desempeñarse de forma efectiva dentro de los diversos puestos de trabajo disponibles en
las empresas. Al verse mermada la cantidad de capital humano, ya no solo se pone en
juego el número del mismo, sino la calidad de éste. Las empresas ya no pueden
simplemente transar un sujeto por otro, sino deben preocuparse de mantener estándares
de calidad y desempeño, para los cuales miran hacia la retención del talento, mas que
hacia la rotación del mismo. Que los sujetos son el principal activo de una compañía ya no
es meramente un discurso, sino mas bien una realidad; el valor agregado que aporta un
buen empleado es hoy inclusive mas importante que el capital físico o tecnológico,
fácilmente reproducible.
Entramos entonces en un sistema empresarial y económico donde los trabajadores
constituyen la base y sustento, imprescindibles para que las compañías se posicionen en
el mercado de forma competitiva y atractiva. Son las personas las que desempeñan las
diversas funciones y tareas dentro de una empresa, las que con su trabajo a diario
mantienen el estatus y rentabilidad de las mismas. Es claro, hoy en día, que sin las
personas, las empresas no tendrían el mismo posicionamiento ni rendimiento en el
mercado. Gracias a las personas, su trabajo, su desempeño diario, es que la empresa
puede lograr sus objetivos y metas, abarcando misión y visión empresarial, y creando
valor agregado. Ahí radica la importancia de cuidar y mantener aquellas personas en sus
puestos de trabajo, mediante acuerdos y convenios que impliquen satisfacción para ellas,
a la vez que consiguen ganancia y rentabilidad para la empresa.
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Persona y empresa interactúan constantemente en torno al desempeño que se espera del
individuo, y sobre lo que éste espera de la empresa o entidad a la cual presta servicios.
Dicha interacción sobrepasa y se extiende mas allá de un contrato escrito y legal de
trabajo, en el cual se explicitan las funciones a cumplir y la remuneración que se obtendrá
por ello. También incluye las expectativas que los trabajadores puedan tener sobre la
empresa a la cual pasarán a formar parte, las cuales sin duda afectan, moldean e
intervienen en el comportamiento de los mismos, lo cual a su vez repercute en el
desempeño de los individuos.
Mucho se ha escuchado y especulado con la expresión de que “un trabajador contento es
un trabajador productivo”. Para que las empresas puedan mantenerse vigentes en el
mercado y sostenerse, deben, por supuesto, ser productivas. Dicha productividad se liga
estrechamente al rol que juegan los trabajadores, pues son ellos lo encargados de la
producción de bienes y servicios dentro de la empresa. De ser cierto que los trabajadores
contentos son mas productivos, es de esperar que uno de los objetivos centrales de la
empresa sea mantener a sus trabajadores lo mas contentos posibles, de forma de
hacerlos, a su vez, mas productivos. No obstante, y como se mencionó anteriormente,
estamos en una era de talento, donde lo mas importante parece ser la retención del
mismo, mas que las herramientas o maquinarias que posea la empresa. Al estar en
presencia de gestión del talento, se entiende a su vez que los trabajadores talentosos
necesitarán de ciertas condiciones para permanecer en su lugar de trabajo. Una de ellas
es sin duda, la remuneración que les ofrezcan, una remuneración que cumpla con
condiciones como ser competitiva en el mercado y permitir al individuo tener una vida
relativamente holgada y libre de carencias básicas. No obstante, al intentar las
organizaciones retener a sus trabajadores mas valiosos, la remuneración ya no es
suficiente para lograr que los mismos se mantengan en la compañía. Se requiere
entonces buscar otras formas de incrementar la satisfacción de los trabajadores, para
retenerlos y potenciar la competitividad de la organización.
Una de las formas de aumentar la satisfacción laboral de los individuos parece ser el
concepto de salario emocional. La expresión “salario emocional” puede ser entendida,
acorde a diversos autores, como todos aquellos factores no monetarios que hacen que los
individuos se sientan conformes, satisfechos y contentos con el trabajo y puesto que
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El salario y el éxito no constituyen los únicos criterios válidos para valorar un trabajo porque también deben tomarse en cuenta el nivel de exigencia del puesto (tiempo y capacidades), así como los riesgos asociados a la actividad que se desempeña.
¿Qué es el salario?
Es la remuneración que obtiene un empleado con base a la función desempeñada dentro de la organización y puede ser diario, semanal, o mensual, dependiendo del contrato laboral.
El pago del salario es obligatorio por parte de los empleadores, en virtud de que está estipulado en las leyes laborales del país.
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