conforme a la teoría de intercambio entre líder y miembro, ¿qué beneficios se pueden obtener de su entendimiento y aplicación?, por favor
Respuestas a la pregunta
Contestado por
5
La teoría de intercambio líder-miembro nace en 1970, y se centra en la relación que surge entre los directvos y miembros de cualquer equipo, estableciendo que para que se cumpla se deben cumplir tres etapas: La asunción de lo roles, la ejecución de losroles y la rutinización.
Cuando un equipo es consciente de la aplicabilidad de esta teoría obtiene beneficios tales como: La conscientización del propio equipo de como perciben a su propia identidad y que significa el estar en el equipo; se restablece la relacion personal entre jefe y miembro que fortalece la relación laboral; y se ofrecen oportunidades de capacitación y desarrollo.
Cuando un equipo es consciente de la aplicabilidad de esta teoría obtiene beneficios tales como: La conscientización del propio equipo de como perciben a su propia identidad y que significa el estar en el equipo; se restablece la relacion personal entre jefe y miembro que fortalece la relación laboral; y se ofrecen oportunidades de capacitación y desarrollo.
Otras preguntas
Matemáticas,
hace 8 meses
Religión,
hace 8 meses
Salud,
hace 1 año
Castellano,
hace 1 año
Latín / Griego,
hace 1 año
Física,
hace 1 año