como surge la brecha cultural
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En la era anterior, dominada por la estabilidad, las organizaciones actuaban mediante planes a largo y medio plazo. A través de estos planes se establecían las acciones y estrategias a acometer en el próximo periodo.
El plan de negocio comienza con un análisis del entorno externo e interno, y a partir de este se detectan oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades. El famoso diagrama DAFO.
Para superar las debilidades y explotar las fortalezas, para aprovechar las oportunidades y esquivar las amenazas, se diseñan estrategias que dan lugar a programas de acción detallados. Estos programas se proyectan en calendarios. Cuando todo está planificado y justificado financieramente, comienza la ejecución.
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;)
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