como podria el emprendedor mejorar la productividad de sus colaboradores , alguien sabe
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-Contar con una buena organización interna: de esta manera el emprendedor tiene mejor conocimiento de las ocupaciones de sus empleados y se le hace más fácil percibir los tiempos y la dificultad de cada tarea que sea asignada. Por su parte, el trabajador debe conocer claramente en que consiste su actividad y poder hacer uso de las herramientas necesarias que faciliten su trabajo.
-Priorizar las tareas que se deben ejecutar: esto se traduce en poner en marcha las actividades que se fijan y finalizarlas.
-Comunicación organizacional: el flujo de información y la comunicación interna entre los departamentos es imprescindible para mejorar la productividad de la empresa.
-Ser capaz de superar los problemas de forma rápida y eficaz: si los colaboradores/empleados están bien formados y preparados ante posibles crisis, le será sencillo evaluar, tomar decisiones y solucionar incidencias de forma apropiada.
-Contar con equipos de trabajo en buenas condiciones: es importante que las empresas inviertan en material apropiado para que sus trabajadores lleven a cabo sus tareas correctamente.
- "Bridge building": es una manera de construir puentes entre departamentos mediante estructuras horizontales en las que todos se conocen. Con esta herramienta queda atrás el concepto de empresa jerárquica.
-Flexibilidad horaria de los trabajadores: dar la oportunidad al empleado de organizar sus horas de trabajo le aportará autogestión y confianza.
-Se debe motivar y estimular a los empleados para obtener un rendimiento productivo constante: las recompensas por el trabajo bien hecho son un incentivo, ya que aumenta la moral de los trabajadores. Delegar trabajo es una responsabilidad que motiva al empleado ya que percibe la confianza y le da mayor autonomía en la toma de decisiones, algo positivo para aumentar su vínculo con la empresa.
-Priorizar las tareas que se deben ejecutar: esto se traduce en poner en marcha las actividades que se fijan y finalizarlas.
-Comunicación organizacional: el flujo de información y la comunicación interna entre los departamentos es imprescindible para mejorar la productividad de la empresa.
-Ser capaz de superar los problemas de forma rápida y eficaz: si los colaboradores/empleados están bien formados y preparados ante posibles crisis, le será sencillo evaluar, tomar decisiones y solucionar incidencias de forma apropiada.
-Contar con equipos de trabajo en buenas condiciones: es importante que las empresas inviertan en material apropiado para que sus trabajadores lleven a cabo sus tareas correctamente.
- "Bridge building": es una manera de construir puentes entre departamentos mediante estructuras horizontales en las que todos se conocen. Con esta herramienta queda atrás el concepto de empresa jerárquica.
-Flexibilidad horaria de los trabajadores: dar la oportunidad al empleado de organizar sus horas de trabajo le aportará autogestión y confianza.
-Se debe motivar y estimular a los empleados para obtener un rendimiento productivo constante: las recompensas por el trabajo bien hecho son un incentivo, ya que aumenta la moral de los trabajadores. Delegar trabajo es una responsabilidad que motiva al empleado ya que percibe la confianza y le da mayor autonomía en la toma de decisiones, algo positivo para aumentar su vínculo con la empresa.
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Unas formas de que el emprendedor logre mejorar la actividad de sus colaboradores pueden ser:
- Motivación.
- Organización interna.
- Trabajo en equipo y tomarlos en cuenta.
- Ofrecerles calidad y equipos óptimos de trabajo.
- Dar herramientas tecnológicas necesarias.
Tenemos que los colaboradores de una empresa son fundamentales para el desarrollo de esta, por ello hay que crear un clima de trabajo lo más agradable posible y mantener motiva a todos los trabajadores para que logren dar su máximo rendimiento, y de esta manera mejorar la productividad de la empresa.
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