¿Cómo motivamos a un cajero que tiene que atender a más de 300 personas diariamente?.
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
1. Crea un ambiente libre, donde la comunicación fluya
Para esto debes establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos los trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.
2. Incentiva la participación en la toma de decisiones
Esto tiene que ver con aspectos relacionados con su trabajo y temas para los cuales está.
3. Establece mecanismos de participación directa
Así te entregarán sugerencias, opiniones y contribuirán en la mejora de la gestión y el desarrollo de ideas.
4. Evalúa el desempeño
Intenta felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explica qué medidas correctivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.
5. Haz programas de rotación laboral
De esta forma, el trabajador se familiarizará con otras áreas de la empresa y orientará su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.