como ha cambiado el organigrama empresarial de las nuevas empresas
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Los cambios más frecuentes dentro de las compañías han sido la centralización de la toma de decisiones en un comité de crisis, el aumento de frecuencia de los comités de dirección, la potenciación del papel de las unidades de negocio para revitalizar los ingresos y el empoderamiento de los niveles jerárquicos más bajos
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