Cómo funcionan los factores de producción y los agentes económicos en la producción de la fábrica de Nestlé
Respuestas a la pregunta
. CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA EMPRESA
Crecer y desarrollarse es el objetivo principal de las empresas. Para lograr dicho objetivo y
poder desarrollar la estrategia corporativa existen diferentes direcciones y métodos, que
posteriormente se desarrollan profundidad.
Estrategia Corporativa: Nestlé y Calidad Pascual
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Tal y como establecen Guerras y Navas (2012) crecimiento implica un incremento del
tamaño reflejado en el aumento de los activos, la capacidad de producción, ventas o
recursos humanos. Sin embargo, el desarrollo es un término más amplio, que afecta a una
nueva definición del campo de actividad (conjunto de productos y mercados en los que se
compite) de la empresa. Es muy importante no confundir ambos términos, porque la puesta
en marcha de una estrategia de desarrollo puede no implicar un crecimiento en la empresa.
Estrategia Global. Es la estrategia de la empresa, basada en la centralización y el
control en manos de la oficina corporativa con énfasis primario en el control de
costes, que se utiliza en industrias donde la presión para la adaptación local es poca
y para la reducción de costes es mucha (Dess, Lumpkin y Eisner, 2010, p. 245).
Estrategia Multinacional. Es la estrategia de la empresa, basada en la diferenciación
de sus productos y servicios adaptados a los mercados locales, que se utiliza en
industrias en las que hay mucha presión para la adaptación local y poca para la
reducción de costes (Dess, Lumpkin y Eisner, 2010, p. 246).
Estrategia Transnacional. Es la estrategia de la empresa, basada en equilibrar el
peso de eficiencia, adaptación local y aprendizaje, que se utiliza en industrias donde
las presiones de adaptación local y reducción de costes son altas (Dess, Lumpkin y
Eisner, 2010, p. 248)
-ESTA INFORMACION FUE SOBRE EL DOCUMENTAL ORIGINAL DE LA EMPRESA NESTLE
-espero haberte ayudado