Como era el trabajo en la era posmoderna?
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Si hay un punto en el que concuerdan muchos especialistas vinculados al mundo de los recursos humanos es que el cosmos laboral experimenta una de las mayores transformaciones desde la Revolución Industrial. Las nuevas tecnologías, que invaden las relaciones interpersonales, se convierten en sólo la punta del iceberg de un profundo proceso de cambio que impacta en las organizaciones.
Con este marco de fondo, los jóvenes que se incorporaron en los últimos años al mercado laboral constituyen la primera generación de quienes nacieron, aprendieron y se relacionaron dentro de ese mundo digital.
Los nuevos comportamientos sorprendieron a empresas cuyos sistemas internos y modelos de liderazgo habían sido pensados para otra época y, por ende, para otras necesidades. Hoy en día, el ingreso al mercado laboral de la llamada ‘Generación Y’ demandó cambios en la cultura organizacional.
A través de las páginas de este libro, Pablo Maison, quien ocupó posiciones gerenciales y de dirección en el área de Recursos Humanos de Unilever, empresa para la que trabaja desde hace 20 años, pretende ayudar a caracterizar a esta nueva generación en el marco laboral, de modo de entender sus demandas y necesidades.