Causas de la administracion cientifica y de la teoria clasica de administracion
Respuestas a la pregunta
HOLA MI ESTIMAD@ ESPERO QUE ESTES BIEN AQUI TE VA MI RESPUESTA
Cómo nace la administración clásica y científica?
La teoría clásica de la administración fue impulsada por el francés Henry Fayol en 1916, para ofrecer mejoras a la teoría de la administración científica o “taylorismo” (planteada por Frederick Taylor en 1911). Taylor estudió el proceso productivo y Fayol se concentró en la directiva de la empresa.
Administración científica
Como consecuencia de la revolución Industrial, fueron surgiendo los principales enfoques de la Administración Moderna de los últimos años del siglo XX. Es a partir de 1880 cuando el desarrollo de las nuevas teorías cobra fuerza y sustancia. La primera escuela del pensamiento administrativo es la Escuela de la administración científica.
Principales representantes de la Administración Científica
Principales representantes de la Administración Científica, Taylor, Gantt, Emerson, Gilbreth
HENRY L. GANTT
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. Fue llamado el padre de la Gestión.
Diagrama de Gantt, ejemplo de herramientas de la administración científica
HARRINGTON EMERSON
Su libro, Los 12 Principios de la eficiencia (1911), presentaba las bases para obtener operaciones eficientes, sus 12 principios que de alguna forma fueron paralelos a las enseñanzas de Frederick Winslow Taylor, eran los siguientes:
Ideales definidos claramente.
Sentido común.
Asesoría competente.
Disciplina.
Trato justo.
Registros confiables, inmediatos y adecuados.
Distribución de las órdenes de trabajo.
Estándares y programas.
Condiciones.
Operaciones estándar.
Instrucción de la práctica estándar por escrito.
Recompensa a la eficiencia
No cabe duda que los 12 principios expuestos por Emerson en 1911 son tan válidos hoy como lo fueron entonces.
FRANK Y LILLIAN GILBRETH
Introdujeron el estudio de tiempos y movimientos de los operarios como técnica administrativa básica y estudiaron los movimientos elementales.
También realizaron estudios sobre los efectos de la fatiga en la producción.
Aislaron 17 movimientos básicos en la realización de las tareas, a los cuales denominaron therbligs («Gilbreth» deletreado al revés, con la t y la h invertidas).
Therbligs. Estudio de tiempos y movimientos. Administración científica
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Nació en Filadelfia, EE.UU. Empezó como obrero en la Midvale Steel Co, Pasando después a ser supervisor, y Jefe de taller e ingeniero en 1885 después de graduarse en Stevens Institute.
Reafirmó que el papel de los administradores es planear y controlar.
Los principales métodos científicos en la administración son la observación y la medición.
Es mejor administrar planeando
Se dio cuenta de que los obreros trabajaban mejor cuando los colocabas en el puesto indicado y con las condiciones indicadas.
Manteniendo una división de trabajo equitativa
La Capacitación, la enseñanza y seguir al pie de la letra las instrucciones
“La eficiencia administrativa se aumenta con la especialización del trabajo’’
