Question

Caso Práctico
El negocio de la venta de Jugos de Fruta, doña Maria, trabajaba junto con su familia
vendiendo frutas frescas en un mercado, cerca de una avenida comercial. A su puesto
acudían muchas personas de la zona, especialmente las amas de casa, debido a que les
brindaba todos los días fruta fresca, variada y a precios bajos. Observaba que sus clientes
compraban la fruta para emplearla en jugos o ensaladas, asimismo se dio cuenta que
antes de comprar, le pedían que les diera un pedazo de fruta para probar. Entonces
decidió invertir en la compra de una maquina manual para exprimir naranjas, y decidió
y
vender un vaso de jugo de naranja, hecho al instante, a un módico precio. A pesar de
ofrecer solo un tipo de jugo, esto le permitió generar otra fuente de ingresos, incitando a la
compra de la fruta o su jugo. El negocio le generaba un salario que le permitia mantener a
su familia, sin embargo Maria queria que su negocio creciera, y decidió reunir capital para
alquilar un puesto en el mismo mercado, él se había dado cuenta que un grupo de
personas, hombres y mujeres que trabajan por la zona, especialmente en verano, por las
y
mañanas, media mañana y tardes, salían de su lugar de trabajo para comprar algún
alimento, y siempre regresaban con una bebida.
Las tiendas cercanas al mercado vendían jugos de frutas, como complemento de su
variada lista de productos, pero ofrecian poca variedad. Asimismo Maria, preguntaba a
sus clientes que tipos de jugos (combinación de frutas) son los de su preferencia, y al
termino del día empleaba la fruta bien madura para hacer varias pruebas, mezclando la
variedad de frutas de estación. Es así que decide ingresar al negocio de venta de jugos
de frutas, buscando caracterizarse y diferenciarse de su competencia por la variedad de
jugos a ofrecer y al permitirle al cliente poder escoger su combinación.
Se pide elaborar:
Elabore la Matriz FODA completa.
Enumere las Fortalezas importantes que visualizo en el caso.
Enumere las Debilidades importantes que visualizo en la caso.
Enumere las Oportunidades importantes que visualizo en el caso.
Enumere las Amenazas importantes que visualizo en la caso.
Elabore estrategia Ofensiva (fortalezas y oportunidades).
Elabore estrategia Defensiva (amenazas y fortalezas).
Elabore estrategia Adaptativa (debilidades y oportunidades).
Elabore estrategia Supervivencia (debilidades y amenazas).
y
¿Qué le recomienda referente a su visión de diversificarse en el mercado?
¿Qué estrategia le propone para afrontar de diversificación de su mercado?

Answer 1

Respuesta:no se jejeje

Explicación: