Caso Doctor Espindola
¿Cómo fue el comportamiento del contador? Evitar juicios de valor con bien y mal
- ¿Hubo dualidad de mando?
- ¿Qué estrategias se pudieron aplicar para que no se fuera el doctor pero que no perjudicara a la empresa?
- ¿Cuál es el entorno familiar, educativo, social, económico que girará en torno al protagonista?
- ¿Qué hechos o personas han influido, a largo y a corto plazo, para que desemboque en el problema actual?
- ¿Quién apoya al protagonista y por qué?
- ¿Cuál es el problema concreto que se sitúa en el centro del caso?
- ¿Cuál sería tu propuesta o solución?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
¿Cómo fue el comportamiento del contador? Evitar juicios de valor con bien y mal
Estuvo mal porque no busco soluciones al problema del aumento de sueldo para el doctor José Espíndola ya que él consideraba justo su aumento e incluso hizo caso omiso a las observaciones y acotaciones del director del hospital de nueva león Manuel Hernández que consideraba al doctor el mejor en su especialidad y el contador solo se justificó diciendo que eran políticas de la empresa cuando bien él pudo pensar en soluciones y no cerrarse en esa justificación a la petición del aumento.
¿Hubo dualidad de mando?
Si porque el contador se acogió a la normativa a de la empresa ya que él es un subalterno en el hospital y él tiene que dar cuenta de las decisiones que toma en su área y así él no puede tomar decisiones por su mismo que podrían llegar a ser de gran ayuda para el hospital.
- ¿Qué estrategias se pudieron aplicar para que no se fuera el doctor pero que no perjudicara a la empresa?
se le podría aumentar el sueldo al doctor, no un sueldo elevado para que no perjudique la economía de la empresa.
-darle más horas libres para que él pueda atender fuera del hospital.
-ofrecerle beneficios al doctor que sean del agrado de el
Explicación: