Question

CASO 1: ¿Un currículum vitae 'perfecto' garantiza el trabajo de sus sueños? La pretensión de condensar en una o dos hojas, todas las habilidades que te convierten en el candidato ideal para un puesto de trabajo siempre han sido bastante ingenua, pero no existen demasiadas alternativas reales. "Envíanos tu currículum y ya te llamaremos". Esta es, probablemente, la frase que más hemos escuchado quienes nos hemos visto envueltos en una búsqueda de empleo, ya que la primera puerta para acceder al mundo laboral te la abre este papel. Los empleadores dedican el 60% de su tiempo a leer currículums, según un informe de la consultora SAP. La pretensión de condensar en una o dos páginas todas las habilidades profesionales y personales que te convierten en el candidato ideal para un determinado puesto de trabajo siempre ha sido bastante ingenua, pero no existen demasiadas alternativas reales. Los procesos de selección que exigen superar determinadas pruebas y participar en varias entrevistas, el impacto que dejan las primeras impresiones, puede llevar a los seleccionadores a caer en prejuicios y condiciona a la empresa a jugarse la elección de su futuro trabajador a una sola carta. Hoy, se desarrollan herramientas capaces de poner a disposición de las empresas y de los candidatos la información que necesitan conocer de forma precisa para incrementar la eficiencia de los procesos de selección. Según un estudio de la agencia de personal Manpower, una de cada cuatro empresas españolas reconoce que no encuentra a los profesionales que demanda, en un país que cuenta con una tasa de desempleo del 17%. La falta de formación en competencias cada vez más específicas es sin duda el principal problema que explica este fenómeno, pero no el único. En ocasiones, empresa y candidato no son capaces de encontrarse y es necesario un mecanismo que ponga en contacto a estas compañías con los perfiles que necesitan. La disponibilidad de datos que permite la sociedad de la información supone un cambio de paradigma respecto a las cuestiones que pueden valorar las empresas a la hora de elegir quién se adapta mejor a su candidatura, pero abre un debate en términos de invasión de privacidad. REDACCIÓN GESTIÓN / 21.11.2017 (Extracto de artículo de Management

Answer 1

Respuesta:

pueeeeeeeeessssss no seeeeeee

Explicación:

weyyyyuuuuuyu