Question

Carmen administra la relojería moderna, una pequeña compañía dedicada a la venta de relojes varias categorías, esta empresa empezó fabricando, pero al poco tiempo se dio cuenta de que era más rentable importarlos de china y venderlos un 25% más costosos. El proveedor Chino le vende cada reloj en 38.000 pesos y Carmen vende cada reloj a 47.000 pesos, adicionalmente durante el mes tiene que pagar los servicios del local por 1’800.000 pesos, dos trabajadores por 1’500.000 pesos y el arriendo del local por 2’500.000. Las ventas en el mes son de aproximadamente 800 relojes, pero su punto de equilibrio en unidades se alcanza cuando vende al mes:

Answer 1

Su punto de equilibrio se alcanza cuando vende al mes: 123 unidades

Explicación paso a paso:

Punto de equilibrio: es el nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Es decir, se tiene un beneficio igual a cero, o en otras palabras, las ventas igualan a los costos totales.

Carmen se dio cuenta que es más rentable importarlos de china y venderlos un 25% más costosos

El proveedor Chino le vende cada reloj en 38.000 pesos y Carmen vende cada reloj a 47.000 pesos

47000x =  1800000+1500000+2500000

x = 123

Su punto de equilibrio se alcanza cuando vende al mes: 123 unidades