cambios en la industria y el mercado
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
1. Producción en masa. Caracteriza a la gran empresa por excelencia en algunos
sectores como las industrias de molturación, destilación o la siderurgia, los
cambios tecnológicos supusieron la aparición de una industria de flujo
continuo, caracterizada por la producción a gran escala de bienes
estandarizados. Durante mucho tiempo la producción en masa y su resultado
“natural”, la gran empresa moderna, han sido interpretadas como la
consecuencia lógica de un mercado de dimensiones más amplias, posibilitado
por las mejoras en el transporte y las comunicaciones, y del empleo de
innovaciones tecnológicas y organizativas. La producción en masa suponía,
por tanto, un proceso de flujo continuo, que emplea maquinaria muy
especializada y muy cara, mientras que la mano de obra es relativamente
barata y poco cualificada.
Los requerimientos de capital fijo asociados a la nueva planta y maquinaria
aumentaron de manera espectacular, pero también lo hicieron las economías
de escala y velocidad y la productividad. El carácter capital-intensivo de la
mayoría de los sectores incrementó las barreras de entrada y acabó
consolidando una estructura industrial monopolística u oligopolística
2. Por el contrario, en otros sectores como la máquina herramienta, fabricación
de motores o material eléctrico, no se alteró el proceso productivo
organizado sobre la producción de bienes en pequeños lotes o elaborados
sobre pedido. Este sistema de producción era de Organización flexible.
La especialización flexible continuó basándose en la producción de bienes en
pequeños lotes o sobre pedido, el aprovechamiento de economías de gama
mediante el empleo de una mano de obra muy cualificada y maquinaria de
uso muy general. Aquí, la lógica productiva no era el volumen, sino la
variedad. La competencia no se basa exclusivamente en el coste, sino en
otros factores como la diferenciación del producto, el servicio postventa o la
atención a las necesidades de los clientes.
La Lucha por el Mercado (I). Las estrategias de crecimiento de las grandes empresas y
sus lógicas
El incremento extraordinario de la producción y la productividad empresarial
redujo costes y precios. La caída de los precios fue continua a lo largo del último cuarto
del siglo XIX y endureció la competencia de los mercados. En muchos sectores las
empresas tuvieron que hacer frente a una situación de exceso de la capacidad
productiva.
La respuesta más difundida fue la cooperación entre empresas de un mismo
sector para limitar la producción de sus respectivas plantas, mantener los precios de
sus productos e impedir o dificultar la entrada de nuevos competidores en el sector -
Concentración horizontal- Pero esta estrategia no fue única: la integración vertical, la
expansión geográfica hacia nuevos mercados y la diversificación hacia nuevos
productos y procesos fueron otras tantas estrategias de crecimiento desarrolladas por
empresas en este período. No obstante abundaron las excepciones y muchas veces las
actuaciones no correspondieron a planes premeditados sino que fueron una respuesta
a las circunstancias.
Estrategias defensivas: su objetivo es proteger las inversiones ya realizadas y
asegurarse frente a posibles competidores.
Integración Horizontal. El incentivo más importante para las empresas que
adoptaron esta estrategia fue el poder aumentar su poder del mercado. Hay
varios tipos de concentración horizontal:
Cartel: Acuerdos que fijan precios y, en su caso, reparto de
mercados por parte de un número variable de empresas en un sector
industrial determinado.
Consorcios: cuando estos cárteles llegan a acuerdos para
comercializar los productos de las compañías constituyentes. La
participación accionarial se establece en función de la cuota de
mercado establecida.
Holding: Cuando las empresas fusionadas mantienen su autonomía
operativa.
La cartelización se extendió al mercado internacional, impulsada por las
grandes empresas que ya tenían una posición dominante en sus respectivos
mercados nacionales. Entre sus objetivos encontramos: la reserva del mercado
nacional para las empresas nacionales, delimitación de los mercados y cuotas
de exportación, regulación de precios, intercambio de patentes,
estandarización de productos o adquisición de materias primas conjuntas.
Los carteles internacionales lograron su apogeo durante la I Guerra Mundial.
Por un lado el fortísimo aumento de la capacidad productiva de muchas
industrias acrecentó la necesidad de regulación y racionalización. Por otro, los
avances tecnológicos y el progreso de la corriente racionalizadora
contribuyeron a estandarizar y a homogeneizar una gama cada vez más amplia
de productos, condición indispensable para el establecimiento de un cartel.
Entre 1929 y 1937 alrededor del 40% del comercio mundial estaba controlado
por carteles internacionales.
espero q te ayude =)