beneficios y limitaciones de los grupos efectivos y conflictivos!!!
Respuestas a la pregunta
Beneficios y limitaciones de los grupos efectivos y conflictivos
GRUPOS EFECTIVOS
BENEFICIOS
- Son creados para mejorar la cohesión de grupo.
- Su finalidad es que todos los participantes se sientan a gusto y exploten su potencial.
- Se optimizan las tareas empleando las habilidades de cada persona.
- Su finalidad es lograr la cooperación de todos para el logro de un determinado objetivo
LIMITACIONES
- Se requiere de liderazgo y orden.
- Es difícil siempre llegar a un concilio de todas las partes según sus intereses.
- Todas las personas deben ser profesionales y dispuestas a trabajar armónicamente.
- El compañerismo es una clave fundamental.
GRUPOS CONFLICTIVOS
BENEFICIOS
- Ninguno ya que los grupos conflictivos son aquellos que no pueden trabajar conjuntamente.
LIMITACIONES
- Se pone en riesgo el logro de los objetivos grupales.
- Se generan conflictos personales y profesionales.
- La competitividad no se da de forma sana.
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Definición de: Grupos Efectivos y Conflictivos (https://brainly.lat/tarea/4940319)
A continuación se les presentará los Beneficios y Limitaciones de los Grupos Efectivos y Grupos Conflictivo. A demás de darle una breve definición de cada uno de los grupos.
Beneficios
♦ Grupos Efectivos:
- Hay mayor cohesión entre los integrantes de los grupos, habilitando la entrada de ideas sin ningún tipo de limitantes.
- Existe mayor relevancia dentro de las habilidades individuales de cada uno de los integrantes, y es este quien tiene la última voz referente a las decisiones que se toman con respecto a su área de trabajo.
- Mayor cooperación con respecto a las ideas generadas dentro del grupo.
- Liderazgo, con respecto al mediador que da la responsabilidad de que los integrantes decidan sobre su trabajo. De esta manera se logra una productividad más efectiva.
♦ Grupos Conflictivos:
Dentro de los grupos conflictivos no existen mayores beneficios, sólo se centra en el sistema piramidal, lo cual no progresa la producción:
- Producción organizada.
- Decisiones encabezadas por una sola persona.
Limitaciones
♦ Grupos Efectivos:
- Jefe totalitario, es decir, aquellos que únicamente aceptan las ideas generadas por ellos mismos o su personal de confianza.
- Tomar solamente en cuenta las ideas de personas con experiencia, y minimizando las ideas de personas con poca o nula experiencia. Otro limitante podría ser: no explicar a los trabajadores, porqué su idea no es tomada en cuenta.
- Separar a los profesionales del personal obrero.
- Incomodidad en el área de trabajo por parte de uno o varios de los integrantes de la organización; imposibilando la armonía laboral y afectando en la productividad.
- Dificultad para llegar a una síntesis con respecto a las ideas otorgadas. Una recomendación: separar los grupos con respecto a las ideas, asignando un líder; de esta manera se puede evaluar cuál es la producción más efectiva.
♦ Grupos Conflictivos:
- Como su nombre lo indica: Conflictos laborales, afectando en la producción de los integrantes del grupo.
- Monotonía laboral, llevar un mismo sistema laboral limita a los nuevos integrantes del grupo y en su defecto: la productividad.
- Dependencia de un líder, al no ser otorgada el valor de integración, el grupo dependerá de alguien que le diga qué hacer con respecto a los inconvenientes presentes.
- Apatía, va de la mano con la monotonía. Ya que algunos integrantes no logran evolucionar laboralmente, no existe un sentido de pertenencia al progreso.
Definiciones.
♦ Grupos Efectivos:
Son los grupos que cumplen con el trabajo u actividad asignada de manera óptima y esperada; desarrollando vínculos que trasciende a la manera en la que trabaja. Lo interesante de estos grupos es la forma y la manera en la que se integran para ser efectivos, utilizando la participación de cada uno de sus integrantes. Estos equipos se integran, conectan, comparte, cooperan bajo un mismo objetivo con el que se sienten identificados.
♦ Grupos Conflictivos:
Se trata de aquellos grupos que por distintas maneras perjudican o ponen el riesgo la utilidad y el objetivo laboral. Lo curioso de estos equipos es que en ocasiones logran cumplir con lo asignado, sin embargo no hay efectividad en la producción. Por lo general, producen retrasos, pérdidas en los procesos u actividades que necesitan ser ejecutadas.
En este se les presentará los Beneficios y Limitaciones de los Grupos Efectivos y Grupos Conflictivo. A demás de darle una breve definición de cada uno de los grupos.
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Asignatura: Tratamiento de Datos y Azar.
Grado: Secundaria.