b. Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuánta sangre de cada tipo de tenerse en el inventario. Por el alto costo de la sangre y su corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en refrigeración), es natural que el hospital desee mantener el inventario tan bajo como sea posible. Sin embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales ocurridos en el pasado, demostraron que se pierden vida cuando no se dispone de sangre suficiente para atender las necesidades masivas. El gerente del hospital quiere prevenir este tipo de situaciones.
• ¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del hospital para garantizar la atención a todos los usuarios en caso de una emergencia?
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Dado que el hospital debe mantener este recurso (bancos de sangre), el gerente debe desarrollar e introducir las siguientes estrategias:
- Realizar un estudio estadístico para hallar las probabilidades de uso de cada tipo de sangre.
- Implementar un sistema de control de inventarios ABC para discriminar entre los recursos que el hospital considera primordiales y los que pueden aguardar por su reposición.
- Adoptar un sistema de conteo permanente de los bancos de sangre (previamente seleccionados) y un registro detallado de datos.
Con la adopción de estas medidas el costo de mantener el inventario no tiene por qué verse alterado ya que se planifica cuánto material es empleado y cuándo reemplazarlo. Entonces estará preparado para atender una emergencia.
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