AYUDAA DOY CORONA Y LAS GRACIAS ES PARA HOY
1¿que nuevos productos se han observado y repentinamente fueron retirados de su venta porque no tuvieron éxito??
2¿menciona 5 de esos productos?
3¿investiga 5 características que debe tener una innovación para que puede ser considerada, aceptada y exitosa?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Explicación: 1. A principios de la década de los 80, Coca-Cola perdía terreno frente a Pepsi. Los infames anuncios de "Pepsi Challenge" fueron en gran parte responsables de la oleada de Pepsi. En respuesta, Coca-Cola trató de crear un producto que tuviera un sabor más parecido al de Pepsi.
Aunque a New Coke le fue lo suficientemente bien en las pruebas de sabor a nivel nacional antes de su lanzamiento en 1985, resultó que eran engañosas. La Coca-Cola abandonó el producto después de unas semanas y volvió a su antigua fórmula. También dio a su producto un nuevo nombre: Coca-Cola Classic
2.En la década de 1980, justo cuando las campañas antitabaco se estaban calentando, RJ Reynolds puso 325 millones de dólares en un nuevo producto: cigarrillos sin humo.
No funcionaban y la gente no los compraba, así que cuatro meses después ya no estaban. Incluso se podría decir que la idea se esfumó.
3.Archiva esto bajo "demasiado bueno para ser verdad": A finales de los 90, Frito-Lay lanzó una comida milagrosa, una línea de patatas fritas con la marca optimista de WOW! El marketing era tentador — un compuesto llamado Olestra permitió una patata frita sin grasa.
"Aunque proporcionó la satisfacción de saber igual que la grasa, las moléculas (de Olestra) eran demasiado grandes para ser digeridas por el cuerpo, pasando directamente a través del tracto digestivo sin ser absorbidas", escribe Fast Company. "Tristemente, el resultado fue similar al de un laxante — prevalecieron calambres estomacales y diarrea". Ciertamente, los que consumían las patatas fritas exclamaban "¡WOW!"
4. celular Mobile ESPN, introducido en enero de 2006, fue uno de los mayores lanzamientos de "operadores de redes móviles virtuales", o OMVs, en la última década, que también incluyó a Amp'd Mobile, Helio, Disney Mobile, y otros.
La idea era que ESPN vendiera exclusivamente un teléfono que ofreciera contenido y video exclusivos de ESPN, alquilando acceso a la red desde Verizon Wireless. Pero ESPN solo tenía un teléfono en el lanzamiento, un dispositivo Sanyo que se vendía por 400 dólares. ¿Te imaginas comprar el teléfono de arriba por cuatrocientos de los grandes? Nosotros tampoco.
Nadie lo compró, y ESPN apagó rápidamente el servicio, en lugar de proporcionar contenido al servicio de internet móvil de Verizon. Y, por supuesto, los teléfonos inteligentes esencialmente obviaron este concepto.
5.Google Glass son las gafas de realidad aumentada desarrolladas por Google. Gracias a un miniproyector, Google Glass proyecta en la retina una imagen virtual que se mezcla con la imagen real que vemos con nuestros ojos.
Las gafas de Google fracasaron por la preocupación de las personas en torno a su privacidad. Google Glass permitía a sus usuarios hacer fotos, obtener indicaciones y mucho más a través de la activación por voz.
Pero el precio de las gafas también era bastante alto: 1.500 dólares. Además, tenían una interfaz muy difícil de utilizar.
Se pusieron a la venta en 2013 y en 2015 ya habían sido retiradas
3,caracteristicas:
Ventaja relativa.
Simplicidad.
Compatibilidad.
Posibilidad de probar.
Posibilidad de observar.