Ayuda porfa...Basado en la emprensa "Coca Cola" empleando las 5 fuerzas de Porter.
1¿Cuál es el poder de negociación de los clientes?
2.¿Cuál es poder de negociación de los proveedores?
3.¿Cuál es la amenaza de nuevos competidores entrantes?
4.¿Cuál es la amenaza de los productos sustitutos? y
5.¿Cuál es la rivalidad entre competidores?
Gracias✨
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
1:Definimos el poder de negociación de los clientes, como la capacidad superior que poseen estos agentes económicos a la hora de comprar insumos, materias primas, bienes o servicios a las empresas.
2:Definimos el poder de negociación de los proveedores, como la capacidad superior que poseen estos agentes económicos a la hora de vender insumos, materias primas, bienes o servicios a las empresas. Por ejemplo, dos empresas (X e Y) están negociando
3:Amenaza de nuevos competidores entrantes. Si las barreras de entrada a una industria no son muy accesibles, entonces, no es atractiva. La amenaza está en que pueden llegar otras empresas con los mismos productos y nuevos recursos que se adueñen de esa parte del mercado.
4:Como su propio nombre indica, la amenaza de productos sustitutos hace referencia a la existencia en el mercado de productos que suplantan la función que realizan otros, en este caso, los de nuestra empresa o Supply Chain.
5:La rivalidad entre competidores está en el centro de las fuerzas y es el elemento más determinante del modelo de Porter. Es la fuerza con que las empresas emprenden acciones, de ordinario, para fortalecer su posicionamiento en el mercado y proteger así su posición competitiva a costa de sus rivales en el sector.