ANALIZAR EN UN RESUMEN BREVE O LE QUE SE ENTENDIO POR FAVOR
3.1.5.1 Áreas de Concentración en Gestión Social
Considerando la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Social se convocó a 118 mandatarios mundiales, en el cual logró asignar a las personas el papel principal dentro de la gestión del desarrollo. (Klibsberg, 1996), considera que este evento fue el cenit, de reconocer el aumento de los niveles absolutos y relativos de la pobreza, proceso que había sido denunciado por varias agencias del sistema de las naciones unidas, interamericano e iberoamericano.
El Estado debe de reorganizarse en una reforma profunda, para lograr cumplir con su rol estratégico, superando la planificación y formulación de estrategias en parte debido a la desarticulación de las políticas públicas existentes y formuladas por las unidades del Estado.
Nueva institucionalidad para el desarrollo, representada por las dos fuerzas de movilización de recursos (Estado, Organizaciones de la Sociedad Civil (ONG´s, OPD´s, INGO´s) debe de surgir, la cual según (Klibsberg, 1996), de tomar en cuenta la Gestión Social en algunos o en todos los espacios siguientes:
- Desarrollo de redes de trabajo: la teoría presentada por (Castells, 1999) en la que se presenta la interface de red, mediadas por los nuevos medios de comunicación que en forma de revolución tecnológica, influyen sobre los individuos, los mecanismos de trabajo, la economía, la organización empresarial y la cultura. (Toffler, 1988) presenta las nuevas tecnologías como una revolución que superara las revoluciones agrícola (primera ola) e industrial (segunda ola).
- Articulación de las políticas económicas y sociales: La delineación de esta, no debe de ser incongruente con lo planteado en la política social ambos son subsistemas en un nivel de integración mayor en la sociedad; los economistas, han visto, más como un gasto social que como una inversión.
- Jerarquización organizacional del sector social, para promover la gobernabilidad del sistema de gestión social: La integración de las funciones para la acción social, permitiría un mayor control de la gestión, como una mayor efectividad, derivada de un fortalecimiento de la gobernabilidad del sistema de gestión social.
- Descentralización: De las funciones, actividades y recursos, ha estado evidente por lo menos desde las dos últimas décadas del siglo XX, el desarrollo de experiencias piloto de corte innovador, que han demostrado hasta el momento ser más efectivas que la gestión social centralizada; han mostrado su efectividad en campo de los recursos asignados para la ejecución de las acciones.
- Impulso a la participación ciudadana: La participación es un enfoque que debe de implementarse en todas las acciones de intervención planificada en la sociedad. Ha permitido sustituir el enfoque conductista del desarrollo por uno más democrático, sustentado en la idea de fortalecimiento de las capacidades humanas para fomentar la participación con poder de decisión.
- Concertación activa con la sociedad civil: Los nuevos modelos de gestión social, reconocen que las comunidades, sus individuos y formas de organización tienen una experiencia humana acumulada, los cuales pueden ser útiles para reforzar los programas. Por tanto se hace necesario profundizar los espacios de concertación, consulta, promoción de la autogestión, el codesarrollo, la formación de capacidades para el autodesarrollo que garanticen la sostenibilidad y eliminen de alguna manera la dependencia de los receptores del apoyo o colaboración social.
- Cooperación regional e interregional para impulsar la reforma: Las reformas para logar la modernización del Estado, deben de intervenir y apoyar la cooperación y colaboración internacional, ya sea mediante el intercambio de experiencias para la gestión de la nueva institucionalidad como de los procesos.
- Profesionalización de la Gestión Social: El manejo de un sector social reformado, modernizado tecnológicamente y reestructurado en aspectos básicos requiere de capacidades humanas también modernizadas.
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2
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jajajajajaja nosé ......
cuarquiera:
portence serio.
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