Question

Alguien que me pueda colaborar con esta actividad


CASO PRÁCTICO PARA APLICAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES



La ingeniera sory ramos ha dirigido la empresa “productos alimenticios, S.A.”

Desde su fundación en 2005. La empresa se dedica a la fabricación de pastas,

Galletas, arroz y aceite comestible, y se inició con un capital de 100 millones. Las

Ventas del último año fueron de 130 millones y la utilidad de 8 millones. La fábrica

Inicio con 32 obreros y 12 empleados que hacían labores administrativas y de

Ventas y en la actualidad cuenta con 145 obreros y 35 empleados.

Al inicio de sus operaciones la empresa estaba organizada de la siguiente manera:

Gerente general: Ing. Sory ramos, Contador: C.P. Luis Ortiz, Gerente de

Planta: Ing. Efrén padilla, Jefe de Ventas: Sra. paula Pérez

Desde el principio a la Ingeniera ramos le gustaba tomar decisiones en todas las

Áreas y supervisar directamente el buen funcionamiento de la fábrica. Durante los

Primeros 14 años la empresa fabricaba productos de buena calidad a bajos

Costos, lo que le permitía obtener una buena posición en el mercado, magnificas

Utilidades, crecimiento continuo.

En la actualidad las personas mencionadas continúan en sus funciones y por su

Puesto se ha incrementado sus sueldos, pero también sus responsabilidades.

Desde hace tiempo fue necesario contratar a 4 empleados más que se hicieran

Cargo de otras funciones como son: Jefe gestión humano; esp maría madera y

Jefa de créditos y cobranzas; esp Erika Hernández.

Últimamente la empresa no ha funcionado bien, han descendido las ventas existen

Gran número de rechazos, continúa rotación de personal y perdidas de materiales.

La ingeniera Ramos se encuentra sumamente preocupado por lo que le ha contratado a usted para que le asesore y le ayude a mejorar la situación de la empresa.



1- ¿Que debe hacer usted como asesor para ayudar a tomar la mejor decisión?

2- Tomarías la mejor decisión que contribuya al logro de las metas organizacionales

​

Answer 1

Respuesta:

no le entendí porque no se