Abraham Alencar es gerente de producción de BioQuímica, empresa fabricante de productos farmacéuticos populares. La estructura organizacional de la fábrica es funcional, involucrando varios departamentos subordinados a Abraham, como: producción, almacén, compras y abastecimiento, mantenimiento, tecnología y expedición. Abraham se encuentra insatisfecho con el desempeño del modelo adoptado y quiere platicar con la dirección para hacer alteraciones y así modernizaría con urgencia. ¿Cómo debería Abraham presentar su argumentación a la dirección?
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Abraham Alencar es gerente de producción de BioQuímica, empresa fabricante de productos farmacéuticos populares. La estructura organizacional de la fábrica es funcional, involucrando varios departamentos subordinados a Abraham, como: producción, almacén, compras y abastecimiento, mantenimiento, tecnología y expedición. Abraham se encuentra insatisfecho con el desempeño del modelo adoptado y quiere platicar con la dirección para hacer alteraciones y así modernizaría con urgencia. ¿Cómo debería Abraham presentar su argumentación a la dirección?
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