A la organización linea-staff ¿cómo podemos llamarla también?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:El tipo de organización lineal " staff ”es el resultado de las combinaciones de los tipos de organización lineal y funcional. Busca incrementar las ventajas de esos dos tipos de organizaciones y reducir las desventajas. Algunos autores le denominan organización de tipo jerárquico consultivo. En la organización línea "staff ” existe la característica de tipo lineal y de tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más completo y complejo. En esta organización existen órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órgano de apoyo y consultoría) manteniendo relaciones entre sí. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos de "staff ” prestan asesoría y servicios especializados.
Existen dos criterios para distinguir cuales son los órganos de línea y los de "staff ”:
Relación con los objetos de la organización
Tipo de autoridad
Funciones de una empresa Blake y Mouton parten del principio de cómo la empresa es un sistema complejo, debe analizarse globalmente y verificar cual su "Excellence gap” (discrepancia con relación a su patrón de excelencia)
El excellence gap: los dirigentes pueden identificar fácilmente los gaps entre lo que la empresa es y lo que debería ser, como también delinear implementos las acciones que hallan que la empresa mueva sus operaciones actuales en dirección de la excelencia. El excellence gap entre lo que la empresa es y lo que debería ser puede explicado por los siguientes aspectos:
Obtención de utilidades por medio de producto o servicios
Obtención de utilidad por medio de las personas
Sociedad en mutación
Rúbrica de la excelencia empresarial: Esta permite la evaluación de las 6 funciones de las empresas por 3 perspectivas a través de 4 orientaciones, para evaluar cada aspecto de comportamiento o desempeño de la organización. Las 6 funciones más importantes de la empresa son:
Recursos humanos
Explicación: