5 propositos para mejorar los procesos industriales o administrativos
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Algunas recomendaciones en la selección y uso de este tipo de herramientas serían:
Realizar una preselección de las que pensemos que mejor se adaptan a nuestros objetivos y necesidades.
No es necesario seguir a rajatabla las instrucciones o metodología de las herramientas seleccionadas.
Aprender a utilizar unos pocas herramientas y adaptarlas a las necesidades de nuestra organización.
Conocer cuál es el factor o factores más importantes en un problema.
Determinar la causa raíz del problema.
Decidir el objetivo de mejora y los elementos que se deben mejorar.
Comprobar si se ha conseguido el efecto deseado (por comparación con los Paretos iniciales).
Explicación:
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