5. Define un microproyecto de emprendimiento con recursos de tu localidad y la venta de jugos de naranjo Y 6. Con relación a tu proyecto crea ejemplo en la Técnica del Scamper SUSTITUIR ,COMBINAR, ADAPTAR MODIFICAR, PROPONER OTRO USO, ELIMINAR,
REORDENAR
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Explicación:
2. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Para el desarrollo del siguiente trabajo se utilizó la estructura propuesta en la cátedra “Iniciativa
emprendedora” de la Universidad de Jaén, Jaén, Andalucía, España, la cual fue adaptada a los conceptos
vistos en la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Cuyo. Ésta ordena el trabajo de
una forma lógica y diferencia en módulos separados cada acción a ejecutar, logrando de esta manera un
trabajo eficiente y ordenado que evita la duplicación innecesaria de recursos y esfuerzos.
A grandes rasgos, un plan de negocios se estructura de la siguiente manera:
Resumen ejecutivo: ofrece un panorama general que sintetiza el plan de negocios, presentando los puntos
más importantes de cada apartado en forma clara y concisa. Se redacta después que se han terminado las
otras secciones, y debe despertar interés suficiente para motivar al lector a que siga leyendo.
La idea empresarial: en este capítulo se habla de la empresa en general, cuales fueron las reflexiones
previas y las fuentes que llevaron a la idea de crear la empresa. Incluye su misión, visión, valores y
objetivos y una evaluación de la idea en cuanto a riesgo e innovación.
Análisis del entorno: esta sección contiene en primer lugar un análisis del entorno, tanto general como
específico. También incluye el análisis de la competencia y de los proveedores y un análisis FODA.
Mercado meta: incluye la identificación del mercado de referencia, la selección del mercado meta y la
estimación de la demanda.
Plan estratégico: este apartado se desarrolla en tres etapas. En primer lugar la recolección de
información, luego el ajuste de la información a la realidad que enfrenta la empresa y por último la etapa
de decisión respecto de las diferentes estrategias de negocios que ayudarán a la empresa a cumplir sus
objetivos.
Plan de marketing: incluye las estrategias comerciales en cuanto al marketing mix: producto, precio,
promoción y distribución.
Plan de operaciones: en este capítulo se presenta una ficha técnica del producto, las maquinarias y
materiales necesarios para producirlo, cómo es el proceso, fuentes de suministro, procedimientos de
compras y un plan de producción.
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Plan de administración: muestra la gestión de los recursos humanos, determinando competencias y
experiencias que poseen. También incluye los planes de reclutamiento, selección y capacitación de
empleados y la estructura organizativa seleccionada para la empresa.
Plan financiero: este capítulo busca determinar la viabilidad económica y financiera, especificando las
necesidades financieras y fuentes de financiamiento consideradas y presenta proyecciones de ingresos,
costos y utilidades. Esta sección incluye el cálculo de los flujos de fondos a 5 años.
Anexos: Contiene materiales complementarios y documentos de apoyo al plan.