Administración, pregunta formulada por solissamantha045, hace 1 mes

38. ¿Cuáles son las formas más comunes de la comunicación?
39. ¿Qué es la integración?
40. ¿Cuáles son los elementos del mando?
41. Define los conceptos de orden e instrucción.
42. ¿Qué es el control?
43. Enumera los principios del control.
44. En qué consisten la medición, comparación, acción administrativa y norma.
45. ¿Cuáles son los tipos de control y en qué consiste cada uno?

Respuestas a la pregunta

Contestado por lscv0408
1

Respuesta:

38. Formas más comunes de la comunicación.

  • Comunicación visual.
  • Comunicación Oral.
  • Comunicación escrita.

39. Integración. Es el proceso y resultado de mantener unidas las partes de un todo, es decir, juntar diversos elementos que forman parte de un conjunto en común.

40. Elementos del mando.

  • Determinar.
  • Establecer.
  • Dirigir.

41.

Orden. Es una disciplina con respecto a las reglas de comportamiento dictadas por cada sociedad o cultura.

Instrucción. Es el caudal de conocimientos adquiridos y el curso que sigue un proceso que se está instruyendo.

42.

Control. Es un mecanismo del proceso administrativo creado para verificar que los protocolos y objetivos de una empresa cumplen con las normas y las reglas fijadas.

43. Principios del control.

  • Equilibrio.
  • Estándares.
  • Oportunidad.
  • Desviaciones.
  • Coestabilidad.
  • Excepción.
  • Función controlada.

44.

Medición. Comparar la cantidad desconocida que queremos determinar y una cantidad conocida de la misma magnitud, que elegimos como unidad.

Comparación. Examinar objetos con el fin de poner atención en los atributos que los hacen similares o diferentes.

Acción administrativa. Impone su voluntad sobre los derechos de otros sujetos públicos o privados, y que queda bajo el del comienzo.

Norma. Ejercen control sobre la conducta de las personas.

45. Tipos de control.

  • Control previo. Identificar los gastos financieros presupuestados.
  • Control directivo. Supervisan el recorrido de los procesos organizacionales para tener tiempo de tomar medidas de ruta.
  • Control a corriente. Estarán transcurriendo, de la mano de los directivos.
  • Control posterior. Llevan a cabo una vez finalizada la acción productiva y se dan de manera retrospectiva.

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