3)En una empresa ágil pueden convivir equipos agiles y tradicionales
A)No, porque entonces la empresa no sería ágil
B) Sí, de hecho es lo habitual
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4)Un equipo Ágil,¿debe siempre compartir el mismo espacio físico?
A)No, aunque es recomendable.
B) Sí, es necesario.
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5)¿Cuando podemos decir qué una empresa es ágil?
A) Cuando la empresa es rápida y productiva
B) Cuando la empresa como un todo se comporta de forma ágil
C) Cuando todos los equipos trabajan de forma Ágil
D)Las empresas no pueden ser ágiles, sólo los equipos
Respuestas a la pregunta
3) R: B
4) R: B
5) R: A
Respondemos a las siguientes interrogantes sobre empresas agiles:
- Sí, de hecho es lo habitual, que una empresa ágil funcione con equipos ágiles y tradicionales al mismo tiempo. Esto es habitual en muchas organizaciones, donde algunos equipos se desarrollan de forma ágil, mientras que otros se adhieren a un enfoque más tradicional. Esto se debe a que los diferentes equipos pueden necesitar aplicar diferentes enfoques para lograr sus objetivos. Respuesta correcta: letra B.
- No, aunque es recomendable. Compartir el mismo espacio físico es una buena manera de fomentar el trabajo en equipo y de mejorar la comunicación entre los miembros del equipo. Sin embargo, no es necesario que todos los miembros del equipo compartan el mismo espacio físico para trabajar en un equipo ágil. Pueden optar por trabajar en línea, utilizar herramientas virtuales para comunicarse, organizar reuniones en línea y trabajar de manera remota. Respuesta correcta: letra A
- Decimos que una empresa es ágil, cuando la empresa como un todo se comporta de forma ágil, ya que se basa en principios ágiles como la colaboración entre equipos, la entrega continua, la comunicación clara y el pensamiento innovador. Respuesta correcta: letra B.
¿Qué son las empresas ágiles?
Son aquellas que adoptan un enfoque flexible para sus procesos de desarrollo de productos, procesos de gestión de proyectos y toma de decisiones. Estas empresas se inspiran en una metodología ágil para la gestión de proyectos, que divide los proyectos en pequeñas partes, ciclos de trabajo cortos y una priorización de tareas basada en la prioridad.
Esto les permite a las empresas responder rápidamente a los cambios de las necesidades del mercado, además de aumentar la productividad al eliminar los gastos innecesarios y mejorar la calidad del producto final.
Aprender mas acerca de las empresas ágiles aqui:
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