2. Vendieron mercancías por $ 1’200,000, másIVA del 16%, al contado, que nos pagaron con cheque. Con un costo de $ 1’000,000.
3. Compraron mercancías por $ 725,000, más IVA del 16%, al contado.
4. Los clientes devolvieron mercancías de venta al por $ 160,000, que se pagaron con un cheque. Con un costo de $ 140,000
5. Devolvimosmercancías a los proveedores por $ 95,000, que nos pagaron con cheque.
6. Se pago sueldos por quincenas, al departamento de ventas $ 100,000 y al departamento de administración por $ 115,000, que se pagaron con cheque.
7. Les concedimos a nuestros clientes descuentos sobre ventas por $ 25,000, que pagamos con cheque. Con un costo de $ 20,000.
8. Los proveedores nos concedieron descuentos sobre compras por $ 20,000, que nos pagaron con cheque.
9. Las compras originaron gastos de envío por la cantidad de $ 35,000, más IVA del 16%, importe que pagamos con cheque.
10. Se pago sueldos por quincenas, al departamento de ventas $ 80,000 y al departamento de administración por $ 95,000, que se pagaron con cheque.
11. Vendimos mercancías a crédito por $ 750,00 más IVA del 16%. Con un costo de $ 625,000.
12. Compramos mercancía a crédito por $ 500,000, más IVA del ¡6%.
13. Vendemos mercancías al contado por $ 450,000, más IVA del 16%, que nos pagan con cheque. Con un costo de $ 400,000.
14. Calcular la depreciación de los activos fijos. Para mobiliario y equipo el 10% anual, para equipo de transporte 25% anual
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7HBKGJFVBUGHJKLOVMZCXV.-_N-NBUENO NOSE PERO GRACIAS POR LS PUNTOS
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