2 recomendaciones para que el cambio cultural no sea tan brusco en una empresa familiar
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Para la implementación de un cambio cultural en una empresa familiar se recomienda lo siguiente:
- Hacer un diagnóstico sobre los principales problemas que están afectando la productividad, la competitividad y el clima organizacional de la empresa, con el fin de recolectar información sobre las situaciones que tienen un mayor impacto cultural y económico para empezar a trabajar en ellas.
- Promover la visión, misión, objetivos a todos los empleados de la empresa para que se sientan identificados y comprometidos a cumplirlos.
¿Qué es vital en un cambio cultural?
Involucrar a todo el personal, desde los altos directivos hasta el trabajador de más bajo nivel jerárquico, en la resolución de problemas, para que todos sean parte de la solución de forma voluntaria.
Puede implementarse un sistema de sugerencias para que los trabajadores expongan los problemas que ven en su área laboral y como podrían mejorarse. También, se puede realizar una encuesta de clima organizacional para evaluar como se sienten los trabajadores.
Aprende más sobre la cultura organizacional aquí: https://brainly.lat/tarea/6207102 y https://brainly.lat/tarea/10821997
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