2. Que conclusiones saca para aplicar en su vida diaria? del libro las 5 tentaciones de un gerente
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Umh esto pienso yo
Explicación:
Los gerentes antes de llegar al cargo como gerentes cumpliendo otras funciones, son muy cuidadosos y detallistas con los resultados de sus proyectos o actividades, más sin embargo cuando llegan al puesto que siempre han querido, todo cambia, de allí en adelante se encargan por proteger su puesto y carrera en lugar de los resultados que debe generar la empresa, es por ello que una vez que el ego queda satisfecho la persona se dedica a gozar de los frutos de su nueva posición y se olvidan de alcanzar los resultados de la organización y hacen oscilar lo alcanzado.
La segunda tentación: Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas "El Populismo"
Está tentación trata de que en algún momento hemos tratado de simpatizar a nuestros subalternos inmediatos, lo que nos hace muchas veces difícil el hecho de exigirle cuentas y resultados a través de la responsabilidad que ellos mismo debe tener para con el departamento, la gerencia y la organización.
El gerente debe hacer el esfuerzo para lograr el respeto de su equipo de trabajo más que el afecto, de esta forma es que se logra obtener buenos resultados.
La Tercera tentación: Anteponer la certeza a la claridad "La certeza por encima de la claridad"
Está tercera tentación trata de que el gerente no toma decisiones por temor a equivocarse la necesidad de tomar las decisiones correctas y tener certeza, se debe tener claro que nos encontramos en un mundo de incertidumbre, así que no se pueden postergar decisiones ya que ello conlleva a que los subalternos vacilen en la búsqueda de respuestas.
En el puesto de dirección una de las cosas más importantes es tomar decisiones, sean estas acertadas o no, solo hay que tomarlas, tal como dice el autor en el libro, “los gerentes no piden cuentas porque no se han tomado la molestia de expresar claramente lo que esperan de la gente”.
Cuarta Tentación: Anteponer la armonía al conflicto productivo "El Conflicto"
Está tentación trata de que el gerente a veces confunde la armonía, con las buenas relaciones entre los integrantes del equipo de trabajo. La armonía puede cohibir el conflicto productivo, la tormenta de ideas con respecto a un tema en común, lo que trae consigo malas decisiones, definitivamente para poder tomar buenas decisiones óptimas es necesaria la participación de la mayoría, y colocar en la mesa todas las ideas, para así lograr mejores resultados.
Quinta decisión: Anteponer la invulnerabilidad a la confianza "La Gente"
La quinta tentación destaca el error que caen muchos gerentes con respecto a tratar de ser inmune a todo lo que pudiera en algún momento afectarlos o contradecirlos. La idea siempre es incentivar a la discusión, no tener miedo en que cuestionen en algún momento las ideas que se aporten, de eso se trata el liderar, no solo de dirigir, sino también de iniciar discusiones prosperas donde se puedan llegar a buenas conclusiones.