1- ¿que objetivo de plantearse un estudiante para ser emprendedor?
2- ¿Cual es la misión de servicios que realizara un estudiante emprendedor?
3- ¿que bien harás a tu familia si eres un estudiante emprendedor?
4- ¿que puedes aportar a tu colegio si eres un estudiante emprendedor?
Respuestas a la pregunta
1.
los objetivos de emprendedores van encaminados a lograr el éxito con su startup. No obstante, las metas deben ser realistas. Antes de plantear nuevos objetivos, lo ideal es analizar qué se ha conseguido hasta ahora, y si lo que te habías propuesto anteriormente lo has cumplido, o si por el contrario se ha quedado por el camino.
Este análisis del estado actual de una startup permitirá también tener claro hasta dónde se puede llegar en los próximos 365 días. Al fin y al cabo, saber de dónde venimos y tener claro hacia dónde vamos es de vital importancia, no ya de cara a que los objetivos de emprendedores, sino también a la hora de llevar a buen puerto a su startup.
Hay ciertas cosas que no debes pasar por alto #emprendedores
CLICK TO TWEET
Una vez analizado el estado actual de la startup, llega la hora de que como emprendedor te marques nuevos objetivos. Más allá de tratar de alcanzar determinadas cifras de facturación o planear una nueva ronda de financiación, los propósitos para tu startup pueden ser mucho más sencillos (y ayudar de igual manera a cumplir sus metas).
«¿Te interesa la inversión en startups?»
1. ESTAR ATENTO A LA COMPETENCIA
Si bien es importante no llegar a obsesionarse con todos y cada uno de los movimientos que hagan nuestros competidores, sí es cierto que uno de los objetivos de emprendedores más habitual es tener un ojo puesto en las estrategias y acciones de otras startups del sector. No en vano, el lanzamiento de un nuevo servicio, la contratación de más personal o una ronda de financiación lanzada por esos otros actores puede afectar al devenir de nuestro proyecto.
objetivos-de-emprendedores-competencia
No obstante, no solo hay que vigilar levemente a la competencia para tratar de adelantarnos a sus movimientos. De hecho, también conviene saber todos los detalles posibles de nuestros competidores por si, en un futuro, el panorama lleva a nuestra startup a una alianza o una fusión con otras del sector. Según un reciente informe de Accenture, el 35% de los directores financieros están seguros de que participarán en procesos de adquisición de empresas en el próximo año. Ya sea una adquisición o una fusión, lo ideal es saber cuáles son las mejores opciones dentro del sector. Así, vigilar a la competencia debería ser una de esas tareas que no debes perder de vista.
2. MARCAR OBJETIVOS MEDIBLES
El éxito de una startup es el principal objetivo de un emprendedor, pero ese concepto debe ser algo más concreto y, sobre todo, medible. ¿Cuándo se alcanza el éxito? ¿Con la venta de la startup? ¿Alcanzando una facturación millonaria? ¿Siendo rentables? Si bien las metas deberían estar fijadas desde el comienzo del proyecto, lo cierto es que uno de los propósitos de año nuevo para tu startup bien podría ser ajustar esos objetivos en base a lo acaecido el periodo anterior.
Una de las claves para que ese objetivo a corto plazo sea alcanzable es que sea, además de realista, medible. Ya sea lograr un número determinado de usuarios, alcanzar una reducción determinada de los gastos o ampliar el impacto en redes sociales, intenta que las metas de tu startup sean comprobables con el paso del tiempo. Es la mejor forma de ir analizando el progreso de nuestros objetivos a lo largo de los próximos 12 meses.
3. ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD A FUTURO
Más allá de depender de futuras e hipotéticas rondas de financiación, uno de las metas para las startups ha de ser alcanzar la tan ansiada rentabilidad. El resto de cifras también son importantes y, sin ir más lejos, atraer a miles de usuarios es fundamental para el futuro del proyecto. Sin embargo, son las ventas las que aseguran que la startup seguirá en pie el día de mañana y, por ello, debería ser con más frecuencia uno de los objetivos de emprendedores.
objetivos-de-emprendedores-futuro
Hay quien dice que el cash flow (la diferencia entre los cobros y los pagos) “es más importante que tu madre” y, sin llegar a ser tan extremistas, lo cierto es que un interesante objetivo para los emprendedores pasa por encontrar esa fórmula con la que monetizar su proyecto. De hecho, la falta de caja es la segunda razón por la que fracasan las startups y, por ello, en Startupxplore le damos mucha importancia al análisis del cash flow. El camino hacia la rentabilidad no es corto ni sencillo, pero es importante ir dando pasos para lograr esa fundamental meta de las startups.
4. SER MÁS EFICIENTES
Los objetivos de una startup no se van a cumplir ellos solos. Si bien intervendrán otros factores (el momento en el que estemos, lo que haga la competencia, la situación económica global o la simple suerte), el trabajo es esencial para conseguirlo.
objetivos-de-emprendedores-eficiencia
En definitiva, administrar mejor nuestro tiempo nos permitirá hacer más cosas y llevarlas a cabo mejor. en