1. ¿QUÉ ES UN LIDERAZGO?
2. ¿QUÉ ES AUTOGESTIÓN?
3 ¿CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR?
4 ¿CUÁLES SON LOS 10 ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR?
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Respuestas a la pregunta
Respuesta:
1. ¿QUÉ ES UN LIDERAZGO?
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.
2. ¿QUÉ ES AUTOGESTIÓN?
La autogestión empresarial consiste en una forma de gestión empresarial donde los trabajadores participan en las decisiones generales. En la autogestión empresarial los trabajadores son capaces de llevar a cabo tareas de administración, organización del trabajo, auto control y auto exigencia.
3 ¿CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR?
1.- Pensamiento Crítico:
Una de las competencias que caracteriza a un emprendedor es el pensamiento crítico, ya que este siempre busca ofrecer la solución a un problema.
2.- Capacidad de Comunicarse:
Todo emprendedor debe ser capaz de comunicarse con las diferentes personas que lo rodean.
3.- La Investigación:
Un emprendedor decidido a investigar, puede obtener muchos beneficios que lo acercan a su meta.
4.-Capacidad de adaptarse a los cambios y dinamismos:
Los 10 errores del emprendedor
Según el Centro Regional para la Competitividad Empresaria, éstos son los 10 principales errores de los emprendedores.
1. CONFUSIÓN. El emprendedor sueña con iniciar una empresa sin analizar las características que lo harían vivir como empresario.
2. INTUICIÓN. Cuando se tiene una idea de negocio, lo primero que se debe preguntar es: ¿qué necesidad y a quién va a satisfacer mi producto o servicio? Generalmente esta pregunta la realizan hasta que lo lanzan al mercado.
3. PLAN DE NEGOCIOS. Es necesario establecer las guías de acción para disminuir las debilidades, mantener sus fortalezas, aprovechar las oportunidades y minimizar los riesgos, además de determinar la viabilidad de su negocio.
4. MEJORA CONTINUA. Una vez que se abre la empresa, los emprendedores dejan a un lado el plan de negocios que elaboraron y las mejores prácticas empresariales para operar nuevamente de manera intuitiva
5. OBLIGACIONES. Desconoce los trámites necesarios para abrir un nuevo negocio, lo que trae como resultado erogaciones adicionales por multas, actualizaciones, y recargos, e incluso, suspensión de actividades.
6. FLUJO DE EFECTIVO. El emprendedor realiza una planeación de la operación de su empresa con base en las utilidades que se generan, sin considerar su ciclo financiero, el cual le permitirá conocer sus necesidades de efectivo para un periodo determinado.
7. RECUPERACIÓN. Las inversiones se recuperan con las utilidades y el capital de trabajo con las ventas.
8. CLIENTE. El emprendedor busca afanosamente obtener pedidos iniciales.
9. ORGANIZACIÓN. El emprendedor es el "hombre orquesta", ya que le cuesta mucho trabajo delegar actividades en su afán de disminuir gastos para maximizar las utilidades.
10. PROHIBIDO. Mezclar gastos personales con los del negocio genera descontrol y dificultad para evaluar la rentabilidad del negocio. Podrían sobregirar la capacidad del negocio.
Explicación:
Esta es una de las mejores respuesta a ¿Cuáles son las competencias de un emprendedor?
Y lo que quiere decir es que no debemos aferrarnos a una sola metodología, ya sea relacionada con una forma de vender, un producto que ofrecer, etc.
Todo emprendedor debe entender que si comienza con esa filosofía, difícilmente va a tener éxito. Lo cierto es que el éxito lo encontrará a medida que vaya realizando mejoras en sus estrategias e implementando cambios apropiados.