Question

1. Elabore un concepto propio sobre control de gestión

2. ¿Cuáles son los procesos convencionales de control de la gestión?

3. Elabore una tabla comparativa, propia, en la que relacione diferencias y similitudes entre el control de gestión tradicional y el “cuadro de mando”

4. ¿Cuál es la importancia del control de gestión para una empresa?

Answer 1

1. Elabore un concepto propio sobre control de gestión :

El control de gestión es un proceso administrativo que sirve para hacer un seguimiento del cumplimiento de los objetivos en un determinado sistema de la empresa.

2. ¿Cuáles son los procesos convencionales de control de la gestión?

El proceso convencional de control es:

1. Planes de presupuesto
2. Ejecusión
3. Medición
4. Comparación
5. Desciación y análisis
6. Acción.
7. Acción correctora.

3. Elabore una tabla comparativa, propia, en la que relacione diferencias y similitudes entre el control de gestión tradicional y el “cuadro de mando”

• El sistema de gestión de calidad establece una serie de requisitos, en cambio en el cuadro de mando no se establecen requisitos.

• El sistema de gestión requiere una gran cantidad de documentación, mientras que el cuadro de mando no necesita documentación.

• El sistema de gestión de calidad establece políticas, mientras que el cuadro de mando establece propuestas que son evaluadas para el cliente.

• El sistema de gestión de calidad esta orientado al cuadro de mando, y el cuadro de mando esta orientado al resultado.

4. ¿Cuál es la importancia del control de gestión para una empresa?

La importancia del control de gestión radica en que la empresa pueda realizar un seguimiento de sus proyectos con la finalidad de obtener resutados mas óptimos.