1-El análisis del cargo se
refiere al ….
( )
2- La importancia de una buena
selección nos dice que se debe realizar de manera secuencial y precisa
contemplando los siguientes aspectos: ( )
3- Concepto de selección de
personal?
( )
4- La entrevista mixta es una
combinación de la entrevista directa y la ….
( )
5- Algunos de los principales
rubros de una solicitud son los siguientes:
( )
6- Es comúnmente llamado
“detector de mentiras”, este instrumento puede ser muy útil cuando se
selecciona personal de confianza, custodia de bienes o de seguridad. ( )
7- ¿La selección busca
solucionar dos problemas fundamentales, ¿cuáles?
( )
8- En el caso de no ser posible
la contratación de un candidato, es responsabilidad social del seleccionador
orientarlo; es decir dirigirlo hacia otras fuentes de empleo. Es un principio
de la selección de personal, llamada ….
( )
9- En la selección por
competencias para Perry (1966), una competencia es ….
( )
10- Son los requisitos que la
empresa determina, antes de buscar el personal idóneo, de acuerdo a su
conveniencia, con el fin de salvaguardar ciertos intereses que se deben tanto a
factores internos como externos. Son las …. ( )
11- La American Management
Association with Mcber & Co. define las competencias para gerentes en
función a los siguientes grandes rubros ….
( )
12- El responsable del área
donde surja la vacante, debe de elaborar y entregar al área de recursos humanos
este documento, en donde se especifican los requisitos que debe cumplir el
candidato que cubra la vacante.
( )
13- Son las etapas mas usuales y el orden en que suelen emplearse, para lograr “el hombre adecuado para el
puesto adecuado”.
( )
14- ES una de las armas mas valiosas con que cuenta un administrador de recursos humanos a la hora de reclutar nuevos integrantes para la organización. ( )
15- El portafolio de trabajo o evidencias, es más común para cierto tipo de perfiles como son: ( )
16- En este tipo de entrevista el entrevistador tiene mayor actuación, se realizan preguntas de acuerdo con un interrogatorio previamente diseñado. ( )
17- Por medio del contacto telefónico, se contacta a ….. ( )
18- Los principios de la
selección de personal, dicen que la ética profesional implica ….
( )
19- La selección a distancia
puede ser perfectamente cubierta aprovechando …
( )
20- El análisis de la requisición
de empleado consiste en ….
( )
RESPUESTAS:
A-La verificación de los datos consignados en la solicitud (requisición), a cargo del jefe
inmediato, especificando los requisitos y las características que el aspirante
al cargo debe tener.
B- Hoja de solicitud, entrevistas, pruebas, investigaciones y examen médico.
C- Medios electrónicos.
D- Es escoger el individuo idoneo para el puesto adecuado, clasificar los candidatos mas
adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.
E- Entrevista directa
F- Orientación.
G- Una serie de decisiones que mal tomadas puede afectar la vida futura
del candidato y de la empresa. Si es idóneo y no es aceptado, si se coloca en
un puesto para el cual no tiene habilidades, etc.
H- Una combinación de conocimientos, habilidades y aptitudes.
I-Experiencia laboral, trayectoria académica, aspectos psicológicos.
J- Los candidatos para corroborar información y aclarar las dudas que
pudieran haber surgido al revisar su solicitud o CV.
K- Adecuación del hombre al cargo, y eficiencia del hombre en el cargo.
L- Políticas de reclutamiento y selección.
M- Psico galvanómetro o Polígrafo.
N- Datos personales, datos escolares, experiencia ocupacional, datos
familiares, etc.
Ñ- La entrevista.
O- Requisición de personal (solicitud).
P- Comunicación interpersonal. Supervisión y liderazgo. Administración y
dirección de tareas. Cognitivo-conceptuales. Otros.
Q- Los diseñadores, fotógrafos o publicistas.
R- Entrevista indirecta. Se hacen preguntas directas al inicio, se le
proporciona la pauta al entrevistado.
S- Inventario de los aspectos intrínsecos (contenido del cargo) y
extrínsecos (requisitos que debe cumplir el aspirante al cargo) del cargo.
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
1-El análisis del cargo se
refiere a estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada. Este análisis es la base para la evaluación y la clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación.
2- La importancia de una buena
selección nos dice que se debe realizar de manera secuencial y precisa
contemplando los siguientes aspectos:
1. Análisis de CV y formularios de solicitud
2. La entrevista de selección
3. Selección de personal por LinkedIn o redes sociales
4. Pruebas de capacidades
5. Pruebas de personalidad en la selección de personal
6. Técnicas grupales de selección de personal
3- Concepto de selección de
personal?
La selección de personal es el proceso de escoger al candidato adecuado para un puesto de trabajo.
4- La entrevista mixta es una
combinación de la entrevista directa y la indirecta.
5- Algunos de los principales
rubros de una solicitud son los siguientes:
1. La recepción de la documentación de la solicitud
2. La preselección
3. Evaluación de tus documentos
4. El segundo filtro
6. Después de la entrevista de trabajo
6- Es comúnmente llamado
“detector de mentiras”, este instrumento puede ser muy útil cuando se
selecciona personal de confianza, custodia de bienes o de seguridad.
7- ¿La selección busca
solucionar dos problemas fundamentales, ¿cuáles?
Adecuación al cargo. Eficiencia en el cargo. El criterio de selección se fundamenta en los datos y en la información que se posee respecto del cargo que va a ser proveído.
8- En el caso de no ser posible
la contratación de un candidato, es responsabilidad social del seleccionador
orientarlo; es decir dirigirlo hacia otras fuentes de empleo. Es un principio
de la selección de personal, llamada
orientación
9- En la selección por
competencias para Perry (1966), una competencia es ….
es un proceso avanzado con un objetivo: encontrar personal para un puesto clave en función de unas habilidades profesionales concretas. Hay puestos que, por sus características, responsabilidades y el valor que aportan, requieren de profesionales específicos.
Algunas respuestas que te pueden ayudar! no me deja escribir más.
Respuesta:
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